Dream Works梦工场大学生职前能力专业培训公司.doc

Dream Works(梦工场) ——大学生职前能力专业培训公司 商业计划书 [指定联系人] 林 国 [职务] 董事长兼总经理 [电话号码] [传真机号码] 0577[电子邮件] linguo_0001@163.com [地址] 浙江省温州市瓯海区 梅泉路007号 [邮政编码] 325000 [网址] [时间] 2008年1月 目 录 第一章：摘要 3 第二章：公司介绍 6 一、宗旨（任务） 6 二、公司简介 6 三、公司战略 6 四、价值评估 7 五、公司管理 8 1．管理队伍状况 8 2．外部支持： 9 六、组织、协作及对外关系： 9 七、风险 9 第三章：市场分析 10 一、市场介绍 11 二、顾客的购买准则 13 四、招生策略 13 五、市场渗透和销售量 14 第四章；产品与服务 13 一、课程介绍及特色 13 二、主要项目介绍 15 三、定价计划 19 四、研究与开发 19 五、服务与支持 20 第五章 宣传与市场 20 一、市场计划 20 二、市场宣传策略 21 三、社会认证 21 第六章 财务计划 21 一、财务汇总 21 二、资金需求 22 三、预计收入报表 22 四、资产负债预计表： 22 五、现金流量表： ………………22 第一章 摘 要 有梦的地方就有希望，??Dream Works (梦工场)——大学生职前专业培训公司就是为了帮助学生了解掌握就业前的基本知识、技能和观念，全面提高就业力的考虑而成立。本公司旨在通过全面系统的培训，让广大毕业生能够在短时间内，接触到最全面、最系统的就业培训，掌握职场必备的知识、技能和观念，迅速完成由一个学生到一个职业人的转变。 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是让梦想添上翅膀。 本公司是一家处于创始阶段的公司。?Dream Works (梦工场)——大学生职前能力专业培训公司的法定经营形式是股份公司，法定地址：浙江省温州市瓯海区梅泉路007号。法人代表：周靖 最近大部分时间2007年初至2007年末，我公司在大学城整体运营方面取得了成就，具体表现为学生对我们的教育整体评价较高，我们的公司有了一定的盈余，并且在大学城中有了一定的声誉。从预期财政分析来看，我公司可望在2008年培训收入达到51.8万元，税前利润为7.8万元，2009年培训收入为78.2万元，税前利润为26.2万元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于：1)不断开发新的培训项目；2)不断健全管理体制，节约管理资本；3)挖掘优秀教师资源4)为新的培训做宣传。 本公司现主要有以下培训课程设置： 初涉职场、积极职业心态、良好工作态度现代商务礼仪、商务谈判技巧、商务写作职场沟通技巧、职场人际关系处理、工作简报、时间管理 ABC 、高效会议管理、简历写作技巧 成功面试指南 成功创业技巧 …… 现在我公司处在需要扩大宣传，提高知名度 的状态下。为实施我们的计划，我们需要10万元的贷款，用于下列目的： 完善教室的装修， 增大在大学城的宣传力度。 逐步设立自己的分点。 由于报名人数的大增和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。 在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。 增强开发培训项目的力度，同时也为了提高我们的竞争优势。 我们的产品和服务： Dream Works(梦工场)——大学生职前能力专业培训公司 目前提供两种类型的培训模式：一、大众化模块 二、会员制模块 我们现阶段的主导产品包括大众化模块。总体说来，我们现在的培训模式处于发展阶段。 我们的培训主要是针对当前的大学生，特别是即将就业的大学生，根据他们欠缺的技能进行针对性的培训。 目前，我们的会员制模式培训处于起步阶段。我们计划按照这种模式继续扩大我们的宣传。 在培训的过程中，关键因素是师资的优秀程度和学生的兴趣大小。 我们的培训是独一无二的，理由是我们是温州首家以专门的职前教育为卖点的公司，针对性强，定位高，师资强大，另外，我们有市场优势，原因是我们拥有现在进入市场处于真空阶段，可以很好的把握市场并从中不断的吸取经验来改进自己，温州大学生人数逐年增加，仅大学城就有4万左右的大学生，市场潜力很大。 市场定位（目标市场）： 我们把我们的市场定位在培训需要职前技能培训的即将毕业大学生。根据市场调查资源，根据各种平面媒体的调查显示，2007年这个市场的市场份额大约为100万元；根据教育部的推测显示，该市场到2010年将发展到500万元。 竞争： 我们在茶山高教园区还没有真正的竞争对手，但是我们的培训在市场上是有选择性的。我们的培训是一流的，因为我们用最贴