用友U8制药行业.ppt

* * 1、库存系统的销售出库单，生成纯销系统的出库跟踪单，增加一级商库存； 2、一级商将药品卖给二级商，减少一级商库存增加二级商库存； 3、一级商或二级商将药品卖给医院，实现纯销，也会有少量的药品未经过渠道而从药厂直销医院，直接实现纯销，实现纯销的同时按临床费单价计提临床费； 4将纯销过程中实际发生的开发费、差旅费、临床费等录入费用报销单； 5、对费用报销单编制会计凭证传入总账系统； 6、如果收回款项才支付促销费需要做回款勾对。 * 实现药品流向跟踪，以及对渠道(医药公司、医院、药店)库存的有效管理，是药厂共同关注的课题，这部分内容将向您详细介绍，纯销管理软件是如何帮助用户实现流向跟踪与渠道库存管理的。 药品出厂后并没有完成销售全过程，药品销售的最后实现是在医院和药店，医药行业把药品完成销售全过程称作纯销实现。在纯销实现时向各利益主体计提促销费是纯销管理的重要内容。 营销费用一般要占到整个成本费用总额的60-70%，管好用好分析好营销费用是财务管理的重要工作，它的重要程度远胜于成本管理，纯销管理是营销费用管理的好帮手。 * * * * * * 谢谢大家！ 可以按部门＋管理类＋业务员任意组合作为预算项 支持预算调整、预算可以逐月下发 费用报销单保存时，对超预算的报销实时控制 预算控制力度分作提醒、强制 费用预算及预算控制（问题3） 投入费用与产出纯销的比较 可按区域作投入产出分析 可按业务员作投入产出分析 可按医院作投入产出分析 可按药品作投入产出分析 可按医生作投入产出分析 对投入费用作产出纯销跟踪 投入产出分析－－决策支持 流失医院：查询在一定时期内未在我公司有任何进货的医院，表示该客户资源已彻底流失 进货停滞：查询在一定时期内特定药品在哪些医院处于进货停滞状态 给市场带来多大的损失？ 医院流失与进货停滞－－决策支持 生产质量管理——GMP GMP的理解 医药生产GMP管理－－系统实现流程 生产订单(批指令) 生产订单工序1 工序1清场 工序1物料平衡 生产订单工序2 工序2清场 工序2物料平衡 成品物料平衡 报检单 留样单 检验单 取样单 产品入库单 生产 GMP管理 检验 库存 批包装指令 工艺路线 库存存量账 批生产管理 批生产指令 工序完工 产品完工 清场 物料平衡 报检 取样 检验 领料 批包装管理 批生产指令 包装工序 清场 物料平衡 领料 批包装指令 物料平衡 物料平衡 工序物料平衡 物料平衡模板 自定义平衡项、 平衡公式 自动计算平衡率、 收率 产品物料平衡 物料平衡模板 工序物料平衡记录 自动计算平衡率 包装材料平衡 物料平衡模板 包装记录 自动计算平衡率 清场管理 清场方案 清场项目 清场记录 批生产指令 批包装指令 批生产领、退料 工序完工 工序检验 批生产 批生产记录 清场记录 工序物料平衡 产品完工 产品检验 产品物料平衡 商务追溯： 订单 项目 批次 批号 时段 对象追溯： 供应商 采购部门 生产部门 检验部门 检验人 采购质检入库 生产领用 批生产记录 完工入库 销售出库 041108批号/成品 041108 041108 041108 041108 041108 041108 原料A批号 辅料B批号 原料C批号 半成品M 半成品N 半成品Q 批质量追溯树 检验单 供应商/ 生产部门 前向追溯 后向追溯 客户 配比领料单 全程批次追溯 全面信息化实现－－平台集成 分步实施 导 读 系统价值分析 制药行业成功案例介绍 重点业务产品应用要点 信息系统规划方案 核心业务问题及影响 项目背景 本期项目实施内容及安排 实施内容：财务业务同步管理，精细化销售管理（周期：3月） 指导方法：用友实施方法论3.0 业务流程优化，业务数据结