[台南场]第六届人力资源管理师认证班.doc

【台南場】人力資源管理師認證班 「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源必威体育精装版管理策略！ ★ 聯合主辦：中華人事主管協會vs中華民國南部科學園區產學協會 ★ 開課時間：2012.11.17(六)～2013.01.19(六) 09:30~16:30 開課地點：成功大學 (台南市東區大學路1號) 時間 課程大綱 師資 第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃 徐正宗老師前富邦金控 副總經理 暨人力資源處 處長 一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？ 五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？ 七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？ 第二週 人才招募與離職管理 董玉娟 老師 高雄應用科技大學人力資源發展系副教授 一、企業選才基本要項及重點實務 二、求才、招募的管道 三、優秀員工的任用與成功導入企業 四、環境變遷及公司合併該如何避免人才流失 五、留才對策及離職面談 第三週 薪資設計基礎與管理 林娟 老師 鼎捷集團人力資源部總經理 一、建立薪資管理制度的步驟 二、員工薪資管理的意義 三、建立完整的薪資結構 四、薪資調查的執行與運用 第四週 教育訓練規劃執行與E-learning 黃美娟 老師 勞委會職訓局TTQS專案 輔導顧問 / 講師 一、企業訓練的角色功能 二、教育訓練總體規劃 三、教育訓練實戰演練 四、評估教育訓練績效 五、未來教育訓練發展 六、E-learning系統規劃及展開 七、E-learning成本效益及優缺點 第五週 績效制度建立與管理 李正綱 老師知名公司人資主管 一、績效定義 二、績效管理架構 三、平衡計分卡之實務操作 四、績效面談與評估 五、差異化獎酬、績效改善計劃 第六週 人力成本分析與人力產值規劃 王行一老師 知名科技公司總經理特助 一、全方位的人力資本 二、人力配置與規劃 三、人力成本決定人才品質 四、如何正確評估人力成本 五、人力取得成本及成效分析 六、人力產值的貢獻分析 七、人力效能與組織管理之連結 八、實例分析與演練 第七週 學員簡報案例分析 協會講師群 第八週 認證口筆試 協會講師群 ◎以上協會保留更動之權利﹗ 款 方 式 □便利商店 /郵局臨櫃繳款 協會與您完成報名確認後，將有專人將繳款單E-MAIL至您的信箱再以雷射印表機列印後至全省7-11、全家、萊爾富、福客多、OK門市或郵局繳費即可 □ATM轉帳 戶名：中華人事管理顧問有限公司　 台新銀行建北分行 銀行代號812 帳號：2068-01-0007588-8 □即期支票 抬頭：中華人事管理顧問有限公司 請寄到：台北市南京東路五段97號6樓 中華人事主管協會收 □信用卡付款 協會將有專人與您聯繫，並E-MAIL信用卡授權書至您的信箱(費用總金額需超過$7,000元以上) ■協會專線：(02)5581-8080 ■會址：台北市南京東路五段97號6樓 ■E-MAIL：cpea@.tw--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 會員編號： 填寫完畢請傳真至本協會FAX：(02)5582-9090 或上協會網站報名.tw 報名表 □ 2012年11月17日~2013年01月19日【台南場】人力資源管理師認證班 ◎本課程未滿15人即不開班 姓名 公司名稱 職稱 電話 E-mail 參加性質 □公司指派 □個人參加 連絡人 □同報名者本人 □連絡人姓名： 電話： E-mail： 發票抬頭 □同個人姓名 □同公司名稱 統編： □其他：