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防渗工程工作汇报 施工准备工作 炉区防渗施工组织情况 厂区给排水管网清理排查 各线防渗费用统计 各线防渗费用统计 防渗总费用分析 Thank You! 截止7月18号实际消耗 备注 明细 材料费 商混 307920 素水泥 4560 钢筋 53640 土工布 171000 机械费 33990 波纹管道 21900 外委费用 154500 65.46% 54.21% 人工 96400 97.65% 破碎机破碎地坪平均每平方11元-15元，每小时30平方。破碎水沟每米18元。 05 Part 此次防渗工作的经验总结 施工管理 成本管理 1、铺设土工布必须下部打垫层，并找平。 2、水泥的养护和选择切缝点至关重要。关键部位铺设薄膜。 3、水沟支模是水沟的管理重点。 4、在炉头基础和钢结构基础周围做抬高处理，有限解决基础腐蚀。 5、水泥胶在钢粘接后不能受外力作用，防止断裂。 6。水沟腐蚀的钢架在浇筑之前必须检查确保歪倒，不起作用。 技术积累 工作总结 技术积累 成本意识 1、开工之前做技术交底和说明原因很关键，防止从根部出错和返工，现场发现问题要及时召集负责人现场解决，如问题为多处同一问题，要立即制定标准，开现场会实施。 2、现场检查重点部位和隐蔽施工区域，施工细节来自现场，多和现场人员沟通，可以有效避免技术疏忽。 3、建立每日现场例会，组织各组信息对称，个组相互监督，不达标不接手。 4、严格按照工期进行，发现有延误集中精力，调整人员攻克。 5、对水泥厂商必须制定罐车迟到惩罚制度。 6、对施工方明确工作范围，关心对方。温心工作要做到位。 工作总结 施工管理 技术积累 施工管理 1、工程申报之前，要做一个好的预算是关键。 2、工程开工后要算着化，每一工序要多少费用，要心中有数，现场调查及时优化工序，能量化包干优先包干。 3、记录异常情况，对异常费用要分析。 4、时刻做总结，提出多种方案对比费用情况，及时采取灵活应对措施， 成本意识 工作总结 06 Part 工作图片一览 * * * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 / * 汇报人：刘晨 2015年7月18日 目 录 1 2 3 4 5 6 炉区防渗修缮工作概述 工作进展情况及实施计划 实施过程中重点及异常 施工费用实际情况对比 此次防渗工作的经验总结 工作图片一览 01 Part 炉区防渗修缮工作概述 防渗工作概述 此次防渗工作于6月14日开始，计划8月4日结束历时50天，共投入人力602.5个人工（不含施工8人），预计维修费用160万元，其中炉区防渗137.1万，排水管路及窨井12.9万。 截止7月18号，陆续完成5线-7线-4线-3线-1线炉区防渗，外排管理的部分清理及维修管理2条，预计7月22日2线结束，完成任务占总工作的70%以上。总计费用实际90万，占总预计费用的56.25%。 2015年7月11日，管理人员刘长忠带领员工王张汉铺设5线保温料水池底部渗水砖，经医院诊断，王张汉右手桡骨骨折。 02 Part 工作进展情况及实施计划 炉区防渗施工 施工准备工作 6月13号项目组成立，由组长李道平，副组长杨新晁，组员刘晨、张玲、李世鹏、侯演杰 截止6月16日现场打孔112个,确定实施炉区、排水沟及排水管网防渗处理。方案采用土工布防渗材料。方案已经经过审批通过。 进过比对由李国强施工队采用包清工的型式开展。主要负责水泥地坪和钢丝网片支模。已于6月19号进场施工。 6月14号由杨永刚带队对5线炉区开始拆除，预计21号清理完毕。6月19号5线具备铺膜条件，由刘振华带队进行铺膜，20号6线铺设完毕。 李国强施工队6月27号-6月30号历时4天， 施工清理 铺膜施工 钢丝网铺设 水泥地坪 以5线为例，自7线开始炉区（清理-铺膜-扎钢网-支模-浇筑水泥-拆模-浇地-地面养护）一字拉开 由刘振华带队历时21号-23号 历时3天，用工15.5个 李国强施工对支模扎钢筋6月20号-27号历时8天， 施工周期6月14日-6月19日 历时6天，破碎水沟设备是由6.5小时，人工66个。 5线 于 6月30号结束 4线 于7月8日结束 6线 计划于7月28日结束 7线 于7月4号结束 3线 于7月12号结束 各线施工实际进度 1线 于7月18日结束 8线 计划于8月3号结束 2线 于7月22号结束 窨井 清理窨井20个，化粪池2个 6月23号-至今，预计7月5号结束，已使用43个人工 沉降池 破碎开槽检查沉降池管路2个 使用破碎机13小时，更换管道48米。 窨井吸污箱制作1个约5000元 改造计划 1、制