三叶草和耐克的品牌对比.ppt

如何进行房地产市场分析 学习内容 为什么要进行房地产市场分析？ 什么是房地产市场分析？ 房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路 三个层次 区域市场、专业物业市场、项目市场 两个方面 供给、需求 三个时段 过去、现在、未来 房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第三步 专业市场分析（住宅） 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第四步 项目市场分析 （微观层面） SWOT分析 SWOT分析的价值要素 S/W（优势/劣势） 的价值要素 ? 地段要素 ? 环境要素 ? 地块要素 ? 项目要素 O/T（机会/威胁）的价值要素 宏观要素——经济形势（宏观政策）/重大城市变革 中观要素——行业形势（一、二、三级市场）/城市规划（交通、市政配套、开发重点、热点等） 微观要素——市场竞争（片区、楼盘、户型）/客户流向 SWOT分析 进行房地产市场分析时常犯的错误 房地产市场是变化的，因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程，根据市场的变化及时调整战略。 补充几点市场分析方法的建议： 学习内容 S T O W 内部因素 外部因素 SWOT工具（项目+环境+竞争） 具体地说，针对一个地块的价值要素包括： ? 地段要素——地段/片区认知度/周边配套（商业/教育）/交通等（可总结为便利性/成熟度/知名度） ? 环境要素——自然环境/四至景观/社会人文环境（噪音）等（可判定资源的程度：稀缺、良好还是匮乏） ? 地块要素——地形地貌/规模/技术经济指标等（可判断产品的可发挥空间） ? 项目要素——目标/开发商品牌/可利用资源等 ?观点的判定很重要，它是我们作出策略方向的基础。 ?在分析的过程中，我们强调尽可能多地去考虑优势和机会，尤其是必须抓住核心优势和大机会——这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。 我们的战略 发挥优势，抢占机会 利用机会，克服劣势 减少劣势，避免威胁 发挥优势，转化威胁 优势 S 机会 O 威胁 T 劣势 W 1。大环境看好，项目的小环境就一定不错 2。过分倚重宏观资料来论证项目，只关注外围共性，忽视项目差异性 3。 过于偏重对“二手资料”的应用 4。以前什么卖得好，现在就做什么 5。别人做什么卖得好，我们做也会卖得好 地产江湖——数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ * * 品牌对比 adidas 广告语“impossible is nothing“ 没有什么不可能。 德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。 以其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler） 命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开 始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG 名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设在分 道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了运动品牌PUMA。 旗下品牌 ： 阿迪达斯经典三叶草 （adidas classic 三叶草） 整个系列更趋时尚化，产品包括鞋、服装及包袋等附件。 从鞋、服装到配件，每一款都是设计中的精品，让追逐潮流的人们爱不释手。 该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab） 编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第六十七。 复古系列Adicolor 旗下品牌 ： adidas Y-3 adidas special Original 目前阿迪达斯旗下拥有三大系列： 运动表现系列performance（三条纹）， 运动传统系列originals（三叶草）和运 动时尚系列style（分三个子品牌：Y-3， SLVR，adidas）。 代言人： 纳尼，弗莱彻，卡佐拉，魏斯， 比尔萨，阿内尔卡，耶伦，阿尔 维斯，赫弗伦，若奥穆蒂尼奥， 波斯蒂加施魏因施泰格，波多尔 斯基，穆勒，范比滕，阿尔滕托普 中国：于海，韩鹏，赵旭日， 郑智，蒿俊闵，杨昊，李玮峰等 姚明，阿伦·艾弗森，约翰·沃尔， 特雷西·麦克格雷迪，蒂姆·邓肯， 约什·史密斯，安托万·贾米森， 德怀特·霍华德，希度·特科格鲁， 昌西·比卢普斯，乔丹·法玛尔，德 里克·罗斯，迈克尔·比斯利，托 尼·阿伦，布鲁克·洛佩兹，德文-哈 里斯，孙悦等 JUST DO IT，想做就做。 NIKE英