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PMBK-SF-YLFA-2015编制单位:调度室编制:管国民编制日期:2015年4月4日夏季“三防”应急演练方案为进一步加强矿井雨季“三防”应急救援工作,规范应急救援管理,提高对矿井雨季“三防”事故、灾害的应急处置能力,依据有关法律、法规和文件要求,结合雨季“三防”预案,特编制雨季“三防”应急演练方案。应急预案演练是针对假设事件,执行实际突发事件时的各自职责和任务的排练活动,能有效的检测雨季“三防”应急管理工作,发现雨季“三防”应急预案的不足之处,以便及时纠正,持续改进。一、应急演练目的(一)发现应急预案中存在的问题,完善应急预案,进一步提高应急预案的实用性和可操作性。(二)检验我矿应对突发事故的应急救援能力,发现应急队伍、物资装备、技术措施等方面的不足,及时进行调整和改进。(三)检验并锻炼我矿职工在灾害事故面前的应急反应能力,提高提高自救互救能力。(四)通过开展应急演练,进一步培训和提高应急响应单位和人员的的业务素质,认清其职责,改善不同部门、不同单位和人员之间的相互协调和沟通能力。(五)通过演练,促进我矿各部门和全体人对应急预案的理解和认识,提高全员的安全意识。二、编制依据本应急演练方案依据《突发事件应急演练指南》、《平顶山天安煤业股份有限公司八矿生产安全事故及突发事件应急救援预案》进行编制。三、应急演练原则(一)结合实际、合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据实际条件确定演练方式和规模。(二)着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。(三)精心组织、确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动,制订并严格遵守有关安全措施,确保参与演练人员及演练装备设施的安全。(四)统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效果。五、演练类型和时间、地点(一)演练类型:单项实战检验性演练。(二)演练时间:2015年5月30日下午3时整。(三)演练地点:主、副井平硐。(四)演练背景:八矿副井上井口位于山坡,地势较高,井口标高高于当地历史最高洪水水位,一般不会发生地表水从井口涌入井下的淹井事故。但若遇到特大暴雨可能会引起山洪暴发,洪水会顺排矸道流到副井平硐材料道,一路顺着主井道进入主井平硐涌入主井,另一路涌入副井,可能会造成提升淹井等事故。假设洪水自排矸道涌流到副井材料道,为防止事故发生,组织应急队伍前往可能发生事故的地点进行抢险,构筑临时防洪墙,疏通平硐的防洪沟,及时消除险情。五、应急演练组织机构为了加强应急演练工作的组织领导,矿成立应急演练领导小组。指 挥 长:刘兴全副 指 挥长:焦向东 李军鸿 刘 威 黄贯民 彭国奇童铁根 杨 柳 秦许东 张后军成 员:生产副总 机电副总 安全副总 地测副总经营副总后勤副总 三产副总 安检科 调度室 机运区 后勤科 经营科 保卫科 救护队 地测队 土建办 重点办 设备中心 信息办 物管中心 多经办等单位负责人。职 责:负责应急演练活动全过程的组织领导,审批决定演练的重大事项,拥有调动应急演练筹备工作所需人力、物力和财力的权力。应急领导小组下设演练协调组、演练控制组、后勤保障组、演练评估组。(一)演练协调组组 长:刘兴全副组长:徐志凡成 员:调度室机运区 后勤科 。职 责:负责演练涉及单位与有关部门之间的沟通协调,负责应急演练方案的传达与学习。(二)演练控制组组 长:焦向东副组长:王祥胜成 员:调度室 安检科 机运区 保卫科。职 责:在领导小组的直接指挥下,负责向参加演练的人员传达贯彻演练方案,负责传达各类演练命令和信息,提供良好的通讯保障,引导应急演练进程按演练方案进行。(三)后勤保障组组 长:黄贯民副组长:韩占平成 员:办公室 经营科 后勤科 物管中心 汽车队 财务科、医院。职 责:负责为演练提供资金支持,调集演练所需物资装备,购置和制作演练模型、道具、场景,准备演练场地,维持演练现场秩序,提供运输车辆,保障人员生活和安全,以及医疗服务等。(四)演练评估组组 长:刘兴全副组长:周学斌成 员:调度室 通风科 安检科 机运区后勤科 救护队 相关业务科室技术副职 参演单位技术人员等。职 责:对防洪应急演练准备、组织、实施及安全事项等过程进行监控,查找不足,做出评价。根据评估结果及时把演练过程存在的问题向演练领导小组提出意见、建议和改进措施。六、演练准备(一)演练人员参加演练的人员有:应急演练领导小组成员、调度室指挥人员、机运区、安检科、救护队、保卫科、综机工厂、开拓工厂、运输二队、物管中心、汽车队和医院。(二)演练准备演练时
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