公交移动媒体受众测量指标研究-第二期_ F I N A L 2.ppt

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公交移动媒体受众测量指标研究-第二期_ F I N A L 2

中国首次公交移动电视行业 大型持续性媒体受众测量指标 调查研究 各城市公交人口总数 (15-55岁) 收视率 - 北京 上海 (15-55岁) 收视率 – 广州 深圳 (15-55岁) 收视率 - 武汉 成都 无锡 宁波 (15-55岁) 收视率 - 大连 苏州 南京 (15-55岁) 收视率份额 - 北京 上海 广州 深圳 (15-55岁) 收视率份额 – 武汉 成都 无锡 宁波 (15-55岁) 收视率份额 – 大连 苏州 南京 北京 上海 广州 深圳 投放成本分析 武汉 成都 无锡 宁波 投放成本分析 大连 苏州 南京 投放成本优势分析 (15-55岁) 到达率 - 北京 上海 广州 深圳 (15-55岁) 到达率 – 武汉 成都 无锡 宁波 (15-55岁) 到达率 – 大连 苏州 南京 (15-25岁) 收视率 - 北京 上海 广州 深圳 (25-34岁) 收视率 - 北京 上海 广州 深圳 (35-44岁) 收视率 - 北京 上海 广州 深圳 (45-55岁) 收视率 - 北京 上海 广州 深圳 (15-24岁) 收视率 - 武汉 成都 无锡 宁波 (25-34岁) 收视率 - 武汉 成都 无锡 宁波 (35-44岁) 收视率 - 武汉 成都 无锡 宁波 (45-55岁) 收视率 - 武汉 成都 无锡 宁波 (15-24岁) 收视率 - 大连 苏州 南京 (25-34岁) 收视率 - 大连 苏州 南京 (35-44岁) 收视率 - 大连 苏州 南京 (45-55岁) 收视率 - 大连 苏州 南京 如何进行房地产市场分析 学习内容 为什么要进行房地产市场分析? 什么是房地产市场分析? 房地产市场分析的思路、步骤和方法 1。思路 三个层次 区域市场、专业物业市场、项目市场 两个方面 供给、需求 三个时段 过去、现在、未来 房地产市场分析的思路、步骤和方法 2。步骤 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第三步 专业市场分析(住宅) 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第四步 项目市场分析 (微观层面) SWOT分析 SWOT分析的价值要素 S/W(优势/劣势) 的价值要素 ? 地段要素 ? 环境要素 ? 地块要素 ? 项目要素 O/T(机会/威胁)的价值要素 宏观要素——经济形势(宏观政策)/重大城市变革 中观要素——行业形势(一、二、三级市场)/城市规划(交通、市政配套、开发重点、热点等) 微观要素——市场竞争(片区、楼盘、户型)/客户流向 SWOT分析 进行房地产市场分析时常犯的错误 房地产市场是变化的,因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程,根据市场的变化及时调整战略。 补充几点市场分析方法的建议: 学习内容 对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。 地块特征:土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度…… 周围环境:自然景观、人文环境 关联性:通达性、可视性 项目自身资源条件分析(swot分析) 竞争对手分析 目标客户分析 现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应 目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式 找出项目的目标客户 目标客户的置业需求和偏好 找出项目面对竞争市场的机会点 最终目标 S T O W 内部因素 外部因素 SWOT工具(项目+环境+竞争) 具体地说,针对一个地块的价值要素包括: ? 地段要素——地段/片区认知度/周边配套(商业/教育)/交通等(可总结为便利性/成熟度/知名度) ? 环境要素——自然环境/四至景观/社会人文环境(噪音)等(可判定资源的程度:稀缺、良好还是匮乏) ? 地块要素——地形地貌/规模/技术经济指标等(可判断产品的可发挥空间) ? 项目要素——目标/开发商品牌/可利用资源等 ?观点的判定很重要,它是我们作出策略方向的基础。 ?在分析的过程中,我们强调尽可能多地去考虑优势和机会,尤其是必须抓住核心优势和大机会——这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。 媒体评价 – 武汉 成都 无锡 宁波 大连 苏州 南京 - 2.2 1.6 2 1.9 1.8 0.8 非常接受 10.5 13.8 17.1 29 19.2 38.4 24.7 比较接受 57.9 60.8 53.7 43.3 49 52 44.2 一般 24.1 19.4 16.1 16

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