铜冶炼企业成本控制问题及管理对策.doc

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铜冶炼企业成本控制问题及管理对策解读

铜冶炼企业成本控制问题及管理对策 2013-12-17 16:50:38?作者:吴亚天?来源:中国总会计师? 1 字号T?|?T   在市场经济条件下,成本作为一个客观存在的经济范畴,在以提高经济效益为根本目的的企业经营管理中发挥着重要的作用。铜冶炼企业成本是生命线。分析铜冶炼企业的成本,需从了解企业的简单工艺和营销模式入手,以加强成本的预计和过程管理。笔者就铜冶炼企业成本管理中存在的问题及管理对策作一些探讨。   一、铜冶炼企业生产工艺、盈利模式及成本构成   (一)铜的基本情况   近年来,随着我国电力、通讯、汽车等基础设施建设的快速发展,相应地也带动了铜消费量的快速增长,成为发展国民经济与提高人民物质文化生活的重要基础材料。近10年我国铜消费平均增长率是世界铜消费平均增长率的2.4倍,2011年全球精炼铜产量1963万吨,消费量1998万吨,中国年表观铜消费800万吨,占全球用铜量的40%,已是全球第一大铜消费国。   (二)铜冶炼企业火法炼铜生产工艺   铜冶炼技术的发展经历了漫长的过程,但至今铜的冶炼仍以火法冶炼为主,其产量约占世界铜总产量的85%,本文主要讨论的是火法冶炼中的成本问题及控制。   火法冶炼铜工艺流程如图1所示,一般先将含铜百分之几的原矿石,通过选矿过程提高到20%—30%,成为铜精矿。然后在熔炼炉进行造锍熔炼,产出的熔锍(冰铜,含铜40%-60%)接着送入转炉进行吹炼成粗铜(含铜可达98.5%)。之后再经过阳级炉氧化精炼脱杂,铸成阳极板进行电解,获得品位99.95%以上的阴极铜。火法冶炼工艺流程简短、适应性强,铜的回收率可达95%以上。   铜产业链如图2所示,从铜矿山经过若干加工环节最后变成铜加工材。   (三)铜冶炼行业的盈利模式与铜加工费   铜冶炼企业主产品为阴极铜、附产品有硫酸、黄金、白银以及铂、铑、钯等少量的稀有金属。其盈利模式为:1.国外、国内铜精矿赚取冶炼加工费;2.铜精矿赚取黄金、白银加工费;3.赚取烟气制酸的硫酸加工费;4.赚取提高标准基数(国外给冶炼企业的回收率95%)以上回收率费用。   铜冶炼行业盈利的重要来源是获取铜精矿加工费。   1.铜矿山与铜冶炼的供需关系   中国是世界上最大的用铜国家,2012年中国铜矿山产量为162万吨,冶炼产量为606万吨,铜材加工产量为1136万吨,铜表观消费800万吨。中国同时也是贫铜国家,铜的资源储量小、品位低,大部分依赖进口。国内铜冶炼企业一般70%-95%需从国外进口铜精矿,因此铜冶炼企业国外铜加工费也是盈利与否的重要部分。   2.国内铜精矿计价方式   国内铜精矿作为冶炼厂的原料,其购买时的计价方式为,按上海金属交易所一周结算均价,乘以85%左右的系数为买断价格(此系数为动态的,国产原料紧张,国外原料加工费低情况下,系数向上调整,反之系数向下调整)。   3.国外采购铜精矿计价方式   国外采购铜精矿作为冶炼厂的原料,其计价方式为支付铜精矿加工费。铜精矿加工费包括两部分,为TC(Treatment charges粗炼费)和RC(Refining charges精炼费)。TC/RC是矿产商和贸易商向冶炼厂支付的、将铜精矿加工成精铜的费用,一般TC/RC的作价都是基于含铜量30%的铜精矿。TC以美元/吨铜精矿报价,而RC以美分/磅精铜报价,可以按照同一重量单位换算并相加合计为一个数字,即综合的铜加工费用。   (四)铜冶炼企业成本构成   1.成本分类   冶炼企业总成本当中,不同成本有着不同的特点,有的成本随着业务量的增多而增大,而有的成本随着业务量的增多而降低,有的成本与管理者直接相关,而有的成本与管理者没有直接的关系。   2.按生产要素对成本进行分类   从生产要素看,直接生产成本由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成。直接材料是指在生产过程中的劳动对象,通过加工使之成为半成品或成品,它们的使用价值随之变成了另一种使用价值;直接人工是指生产过程中所耗费的人力资源,可用工资额和福利费等计算;制造费用则是指生产过程中使用的厂房、机器、车辆及设备等设施及机物料和辅料,它们的耗用一部分是通过折旧方式计入成本,另一部分是通过维修、机物料耗用和辅料耗用等方式计入成本。   3.按成本属性对成本进行分类   通常将成本分为变动成本和固定成本两类,这对于成本的预测、决策和分析,特别是对于控制成本和寻求降低成本的途径具有重要作用。   第一,固定成本。固定成本也称“固定费用”,是指在一定的范围内不随产品产量或销售量变动而变动的那部分成本。通常包括房屋设备的租赁费、保险费、广告费、管理人员薪金(计件工资除外)以及按直线法计提的固定资产折旧、土地使用税等。固定成本大部分是间接成本,在相关范围内,其成本总额不受产量增减变动的影响。但从单位产品分摊

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