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会宁县鑫明电力公司
质量保证措施
杆 塔 组 立 及 接 地 工 程
工程名称:35KV大庄子至芨芨台输电线路工程
编制单位:会宁县鑫明电力公司酒泉分公司
批 准: 年 月 日
审 核: 年 月 日
编 制: 年 月 日
1工程概况
详见设计说明
2质量方针及质量目标
2.1质量管理方针
用户至上,质量第一;争创优质,信誉为本。
2.2质量目标
2.2.1 35KV大庄子至芨芨台输电线路工程质量按《35kV~110kV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》进行质量检查验收。一次验收合格率≥95%,优良率≥90%;竣工验收合格率100%,优良率≥95%。质量评定优良。
2.2.2按分部分项工程进行质检验收合格率、优良率应达到表1要求。
2.2.3杆塔组立及接地分部工程中关键、重要及外观项目全部符合设计和验收规范的要求,一般项目必须做到每基杆塔不能同时出现两个超差项目数据。
2.2.4管理资料真实、准确、完整、规范,符合上级主管部门要求。
2.2.5杜绝倒塔事故和其他由于施工引起的重大返工事故,一般质量缺陷的返修损失率小于1‰(返修费与产值之比)。
表1 分部分项工程合格率、优良率
分部工程名称 一次验收 竣工验收 质量等级 合格率 优良率 合格率 优良率 接地工程 95% 90% 100% 95% 优良 杆塔工程 95% 90% 100% 95% 优良
3质量体系
3.1管理机构及质量管理体系网络
项目部按照质量体系运行的需要,建立相适应的组织机构。本工程成立以项目副经理具体负责,由技术、质安、材料、工具等部门主管人员及各施工队队长组成的质量管理机构,详见网络图。各施工队设兼职质检员,各部门、施工队在质量管理小组的领导下开展工作。
3.2职责:
3.2.1项目经理质量职责
领导项目部员工贯彻实施公司质量方针和目标,对项目部施工质量负责,负责质量机构确定与组建、人员配备、机构运作。大力推进职工的质量教育培训工作,增强员工质量意识。在质量体系运行过程中,若发现存在问题,及时协助全质办进行质量体系环节的调整。同时负责纠正措施的审批并监督落实。
3.2.2项目总工程师质量职责
协助项目经理做好质量管理工作,主持项目部级质量检查验收,参加公司或上级部门组织的工程验收。组织编制并审核作业指导书、施工组织设计(施工组织措施计划)。深入现场掌握施工动态,解决施工中的质量问题,督促、指导施工队消除质量缺陷。主持项目部质量例会,听取各部门质量情况报告并研究部署后续工作。组织编制技术革新计划,对合理化建议进行审查,推广应用新技术、新工艺、新材料。主持质量活动的开展,不断提高施工质量水平,参加质量事故调查,分析事故原因,提出整改措施。
3.2.3技术部门质量职责
组织施工图纸及技术资料的学习,领会设计意图,参加施工图纸会审;严格执行国家的有关技术规范和标准,负责作业指导书的编制,组织进行技术交底工作。处理设计变更和材料代用问题,并向上级主管部门及时反映设计变更实施情况。积极征求和收集建设、设计、监理、运行等有关单位对提高工程质量方面的意见、建议;深入现场指导施工,及时发现和解决施工技术、质量问题。参与工程的质量管理和质量检查验收工作;整理汇总施工技术记录,编制竣工移交技术资料和竣工图。
3.2.4质安部门质量职责
监督检查施工措施的实施情况,按程序文件检查质量体系有关要素的实施情况。组织开展各阶段的工程质量检查,掌握工程质量情况,分析判定工序运行状态,及时提出改进质量方案。主持单位工程开工前的员工上岗质量考试与考核;负责特殊工种人员资质的审定,主持专业检查验收工作;组织有关单位进行隐蔽工程和关键工序检查。按达标投产的要求收集、审查和整理工程质量竣工移交资料。组织质量知识培训及QC小组活动;总结质量管理经验、教训,促进工程质量的提高。
3.2.5供应部门质量职责
负责按有关程序文件的规定进行工程装置性材料的验收、保管、发放工作。负责工程地方性材料、消耗性材料的采购、质量检验、运输、保管和发放工作。负责业主提供和自购物资的进货检验和送检及取证工作,深入施工现场调查研究,收集材料质量资料,严禁不合格品进入施工现场;材料站做好材料标识,将合格品与不合格品严格区分。
3.2.6施工队长质量职责
负责项目部质量目标在本队的落实,为本队的第一质量责任人。对本队的工程施工质量负责,组织本队员工、民工学习质量知识,提高质量意识,合理组织施工。参加项目部每月质量例会,真实、准确汇报本队质量情况。及时向有关部门反映施工过程中发现的设计疏漏、材质缺陷等问题,把好质量关。主持本队每周的质量活动,组织员工、民工质量知识学习并按要求做好记
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