许昌市曹丞相府旅游发展的新思路.doc

许昌市曹丞相府旅游发展的新思路 随着信息时代的到来，互联网+被运用到各行各业，旅游业中互联网的运用也随处可见。传统的旅游业与新型的高科技相结合，会让游客对旅游目的地有着更加深刻和奇特的体验。“互联网+”这个大背景，不仅给传统旅游行业带了新机遇，而且也带了新的挑战，只有抓住这一机遇，才不会被社会所淘汰。“曹丞相府”景区作为许昌市知名的景点之一，要想更好的发展，必须抓住“互联网+”这一新机遇“互联网+”代表着一种新的经[1]它指的是依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合，以优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级[2]的新趋势。“互联网+”与旅游业的浑然天成，为其在旅游业的应用提供了新的可能和机遇。[3]2006年，Jepsen就认为社会化媒体信息源代替传统的信息源将成为趋势。[4]”有这密不可分的联系在“互联网”的下，收集信息系统的成立，游览微信，游览微博和游览博客等科技的广泛应用，不但可以加速的速，也可以拓宽的广度，使游览景区的再也不受时候时间、空间的限定，面向的人群也逐步扩展，可以让全球的人都到它的信息。2009年5月1日正式开府。位于魏都区魏武帝广场东侧，面积约为18亩，现在是中国第一个全方位展现曹魏文化的主题景区，是许昌市三国文化重点游览项目之一。曹丞相府原来是曹操处理军国大事的地方，现在成为后人瞻仰他丰功伟绩的地方。它由府门、观沧海大型浮雕、求贤堂、议事厅、七步阁、赋诗楼等景点构成，游览者介入性和观赏性比较高的景点有藏兵洞，另有“曹冲称象”、“七步诗”、“汉代八美” 等艺术展示。景区致力于在现代都市环境中打造一个充满历史气息的曹丞相府，使其真正成为许昌市的“第一会客厅”，一座群众可以休闲怀古的“文化乐园”。[5] （一）曹丞相府旅游发展现状 1、曹丞相府景区的品牌策划 近年来，随着旅游的不断发展，各地相继推出独具特色的品牌旅游：淮阳的伏羲文化，新县的红色旅游，山东的儒家文化等。许昌市主打的品牌是“三国文化旅游”，也正逐步成为许昌的一张名片，曹丞相府所表现的曹魏文化是三国文化的具有特色的内容之一。曹丞相府景区以“三国曹魏文化”为着重点将景区的景点组合起来，进入景区游览者可以充分感受的到三国时期的人物的特征，景区筑建的新景点也是围绕这一主题而展开的，逐步形成自己的特色，塑造一个比较有特色的品牌形象。 2、曹丞相府景区等级及游客接待量 曹丞相府景区属于国家3A级景区，是许昌市龙头企业之一。据调查， 2011年全省共接待海内外游客3 07亿2802.06亿元，占GDP的10.4%,而许昌市接待游客总709万人，旅游总收入为38亿元，占GDP的比重仅为2.4%许昌市接待入境游1.05万人，旅游创汇收入为329万美元。[6]2012年中秋、国庆“双节”期间，3670.9万人次，实现旅游收入208. 5亿元许昌共366.08万人次，旅游总收入5.52亿元。[6]从统计数据可以看出许昌市的游客接待量不足，曹操丞相府作为许昌市的景点之一接待量。①经济目标:通过旅游门票、讲解费、旅游商品实现景区经济逐步的增长；②安全目标:节假日及人员密集期间安全管理无事故发生；③服务目标：80公里，与新郑国际机场仅有50公里距离，郑许段高速公路开通后，只需二十多分钟的车程。公路、铁路交错，呈辐射之势，密度最高，交通网路已构成。考虑到许昌优越的地理交通位置，再加上私家车的盛行，自驾游来许昌的游客肯定居多，那么停车就是头等大事，没有停车场将会限制游客的容纳量，也可能会让游客望而却步。曹丞相府周边可以停很有限的车辆，据了解，距离景区500米以内的停车场仅有5个，最近距离的是恒达相府停车场，有些停车位属于住户所有，所以停车位相当有限，如果大把时间都花费在找车位上，将会严重影响游客对景区的满意度。 第三，景区没有游乐购物中心。“食、住、行、游、购、娱”是旅游的六大要素，而曹丞相府景区后两个要素直接不体现，缩短了整个产业链，不利于发挥三国文化的品牌效益，也不利于景区的长久发展。 3、客源市场狭小 每一个景区都会有一些宣传片来提高景区知名度，曹丞相府景区相关的宣传片数量有限，而且景区的宣传网络信息量少，重复率、错误率较多，也没有随着景区的情况变化而更新信息，浏览量也很少。同时景区也没抓住发展自己的契机，在许昌市举行花博会，三国文化节时，没有能够充分利用这大量的人流量，大力宣传，吸引大家到此参观游览。政府在宣传这些活动的同时，也缺乏对这些景区的介绍与宣传，导致一些游客人员的流失。曹丞相府景区的旅游主要来自于周边的乡县和城镇，例如：长葛市、襄城县，鄢陵县，禹州市、郑州市等，另外还有一些政府单位和企业单位的会议团体，虽然最近几年外地游客有所增加，但是大部分游客还是以本地为主，这样的游客量无疑是不足的。从下表数据可以得出:许昌市接待的入境游客数