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《现代项目管理》30446 练习题 第一章 现代管理与项目管理理念 一、名词解释 1.管理理念: 管理理念可以用管理传统、管理思想、管理哲学、价值观来表现，反映出特有的管理风 格。管理理念是指在一定历史条件下通过社会实践所形成的、针对组织并体现为特有管理风格的意识、价 值观、道德、行为规范和准则的总和。 2.核心能力：就是组织所独有的、其他组织难以模仿的能力，从外到内表现为产品或服务、技术与管理、 人才与团队、机制与理念等几个层次，它们的相互交融和集中则构成了现代组织的核心竞争力。各类组织 的核心能力表现在战略、结构、计量、专技、激励、网络、文化等各个方面。 3.现代管理理念：现代管理理念表现在开放、学习、信任、柔性、协作、沟通、服务等几个方面，追求 使利益相关者满意，反映出组织的柔性竞争力。 二、单项选择题 1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（ C ）创新具有至关重要的作用。 A.管理方式 B.管理项目 C.管理理念 D.管理制度 2 、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（ B ） A. 目标管理 B.项目管理 C.职能管理 D.人本管理 3、 （A ）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。 A.传统项目管理 B.近代项目管理 C.现代项目管理 D.当代项目管理 4 、以下表述正确的是（ C ） A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。 B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。 C.现代项目管理强调使利益相关者满意。 D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。 5、项目管理已经成为维系组织（ C ）的纽带。 A. 团队精神 B.持续发展 C.核心竞争力 D.变化与创新 三、填空题 1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、__管理组织_ 的现代化、管理方法的现代化三个方面 2 、传统管理理念主要表现在四个方面：重实施轻规划、重控制轻协调、__重内部轻环境_ 、重分析轻综合。 3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的__曼哈顿计划__ 、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。 1 4 、现代项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、_标准化_与国际化管 理发展。 5、项目管理的现代化体现在管理思想方面，表现为系统性、整体性__与动态性。 6、项目管理的现代化体现在管理组织方面，表现为开放、__柔性_与注重环境。 7、项目管理的现代化体现在管理方法方面，表现为软件技术、_信息化____与网络化。 8、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与_商业价值_ 。 9、项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、__不确定性___与竞争性的加剧。 10、项目管理面临的两大挑战为资源的稀缺性与____项目重要性的变化_ 。 11、新的挑战要求项目组织必须实现组织结构扁平化、实现组织决策分散化_ ，实现组织运作虚拟化。 12、现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、项目监控__ 以及项目收尾五个过程。 四、简答题 1、简述项目管理的各发展阶段之间的主要区别。 答：传统项目管理阶段，代表行业为建筑业，项目管理中没有定量的计划与管理方法，主要注重个人的经 验与智慧，缺乏科学性。强调成果性（功能性）目标，旨在完成既定的任务； 现代项目管理阶段，代表行 业为国防科技工业。主要注重时间、成本和质量三大目标的实现。忽略客户的重要性，过分注重项目管理 工具与方法的运用，对项目范围定义狭窄，项目选择重视不够，项目管理者被动执行项目； 现代项目管理 阶段，项目管理渗透至各个领域。强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、标 准化与国际化发展； 强调面对市场与竞争，注重以人为本，注重生态化与柔性管理，在管理技术与工具上 重视项目管理软件就有和，在管理理念与组织上强调开放性。 2 、简述现代项目管理的潮流。 答：现代项目管理中，项目管理渗透到人类社会生活的各个领域。项目发生频度不断升高，项目管理 强调使利益相关者满意，在体