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2013年度招聘总结及2014年计划2013-12-30 17:05:03?阅读(746)?评论(4)?收藏(5)分享到:分享到新浪微博分享到腾讯微博分享到QQ空间?2013年度招聘总结及2014年计划?2013年4月份加入了和诚智达团队,一晃已近2014了。2013年对于个人及公司来说都是不平凡的一年,在这一年里,我们经历了团队组建,业务覆盖全省,服务项目不断增加,物流平台系统不断完善上线等。在全球物流行业不断发展,中国物流企业面临种种困境的大背景下,我们公司的成立为整个物流行业问题的改善带来了希望。在这一年里,我在员工的招募中遇到了很多困难,但我们一直在坚持,也一直在反思和改进自己的招聘方式。看着公司团队的不断拓展壮大,我感到非常欣慰。以下是我对13年5月至12月招募工作的总结,希望通过总结经验教训能更好的推进14年的招聘工作。 ??一、招聘情况1、各月度应聘人数情况分布图1-1 ?2013年度月应聘人数折线图从上图可以看出,2013年公司各岗位市场人才招聘人数主要集中在5月、6月、8月、11月、12月,其中8月、11月、12月简历数大部分为自主有哪些信誉好的足球投注网站。即公司所有岗位的招聘旺季主要集中在5月、6月、8月、11月、12月。2、各月度录用人数情况分布图1-2? 2013年度月录用人数分布从上图可以看出,2013年公司各岗位入职人员主要集中在5月、6月、12月,其中12月录用人员大部分为自主有哪些信誉好的足球投注网站。从以上数据可以看出,2013年度公司主要入职高峰在5月份,自主有哪些信誉好的足球投注网站简历录用人员占有一定的比例。?3、各岗位招聘录用及当前在职情况图1-3 ?2013年度各岗位招聘录用、在职及离职情况从上图可以看出,2013年度公司需求岗位集中在各大区客户经理,职能部门岗位需求较少且大部分已招聘到岗到位。(1)公司职能部门各岗位人员需求较少,容易招聘到位,且除客服部门外,其他职能部门人员均较为稳定。(2)因公司属于创新型企业,对于大区客户经理的要求较高,且需分布至各个区域乃至县城,故对于各区客户经理的人员筛选要求较为严格,招聘方面存在一定的困难。(3)公司新型业务很难招到有我司所需业务经验的现成人员, 故大部分客户经理都需要先经过培养试用,淘汰率较高。二、招聘渠道1、各招聘渠道简历数量分布图2-1 各渠道简历数量分布从上图可以看出,2013年度公司使用招聘渠道较多,应聘简历量主要依次来自于厦门人才网、前程无忧、597人才网。其中收费网站大泉州人才网、0598人才网、新工作人才网、海峡人才网简历量甚少,甚至为零。而免费网站论坛虽然简历量不多,但还是有个别简历。故2014年建议不再使用大泉州人才网、0598人才网、新工作人才网、海峡人才网这四个网站。2、各招聘渠道录用人员分布图2-2 ?各渠道录用人员分布从上图可以看出,2013年度公司录用人员主要依次来自于厦门人才网、前程无忧、人才市场、内部推荐。3、各招聘渠道销售人员录用情况分布图2-3 ?各招聘渠道销售人员录用情况分布从上图可以看出,2013年度公司销售人员录用主要来自于厦门人才网、前程无忧、人才市场。4、各地区业务人员各招聘渠道录用情况分布(1)厦门地区业务人员录用人数各招聘渠道情况分布图(1)厦门地区业务人员录用人数各招聘渠道情况分布从上图可以看出,2013年度厦门地区业务人员录用人员主要来自于厦门人才网、内部推荐,其他招聘渠道并无作用。厦门地区业务团队已较为成熟,人员相对稳定,故不需再开拓其他招聘渠道进行该地区业务人员招募。(2)漳州地区业务人员录用人数各招聘渠道情况分布图(2)漳州地区业务人员录用人数各招聘渠道情况分布从上图可以看出,2013年度漳州地区业务人员录用人数不多,录用人员主要来自于厦门人才网、内部推荐,其他招聘渠道并无作用。但实际入职人数不多,当前漳州团队尚在建设当中,因此2014年度可根据实际情况考虑使用漳州当地相关人才网或参加当地招聘会。(3)泉州地区业务人员录用人数各招聘渠道情况分布图(3)泉州地区业务人员录用人数各招聘渠道情况分布从上图可以看出,2013年度泉州地区业务人员录用人员来自于厦门人才网、前程无忧、人才市场、内部推荐,其他招聘渠道并无作用。泉州地区分布广阔,团队成员编制较多,因此2014年度可根据实际情况考虑使用泉州当地相关人才网并增加参加当地招聘会的频率。(4)福州地区业务人员录用人数各招聘渠道情况分布图(4)福州地区业务人员录用人数各招聘渠道情况分布从上图可以看出,2013年度福州地区业务人员录用人员来自于厦门人才网、前程无忧、海峡人才网、人才市场,其他招聘渠道并无作用,其中人才市场占据比例最大。福州八县人员团队尚在建设当中,因此2014年度可根据实际情况考虑增加参加当地/各县招聘会的频率。(5)龙岩地区业务人员录用人数各招聘渠道情况分布图(5)龙岩地区业务人员录
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