供用电工程项目管理服务合同(天圆祥泰过渡)2015.5.27.pdfVIP

供用电工程项目管理服务合同 合同编 号： 委 托 方： 北京天圆祥泰置业有限公司 项目管理方： 北京市供用电建设承发包公司 第一部分 供用电工程项目管理服务合同协议书 委 托 方（甲方）：北京天圆祥泰置业有限公司 项目管理方 （乙方）：北京市供用电建设承发包公司 为保证项目顺利实施，根据 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建 筑法》和有关建设项目管理办法，现对各项服务内容进行明确界定。双方遵循平 等、自愿、公平和诚实信用的原则，经过友好协商，签订本合同。 第一条 项目概况 1.1项目名称： 北京天圆祥泰置业有限公司新建商业综合楼过渡外部供电 工程 1.2供电方案编号：第201503087332号、201503087487号 1.3 建设地点： 北京市朝阳区亚运村街道办事处安苑里社区居委会 1.4 建设范围及内容： 1.4.1本工程建设范围： 第201503087332 号供电方案外部供电工程：自2#电缆分界室引出双路 2 ZRC-YJY -3*300mm 电缆至甲方新建1#电缆分界室供电，电缆单长约100米。 22 第 201503087487 号供电方案外部供电工程：自北土城变电站引出双路 2 ZRC-YJY -3*300mm 电缆至甲方新建2#电缆分界室供电，电缆单长约800米。 22 1.4.2本工程建设内容： 10kV电缆及敷设工程、电缆分界室设备及安装工程（不含电缆分界室土建工 程）。 1.4.3 最终建设范围及建设内容以国网北京市电力公司审核通过的供电方 案及设计图纸为准。 第二条 项目管理工作范围及内容 乙方对本项目进行全过程建设管理，对项目安全、质量、进度负责。具体负 责以下内容： 2.1 招标管理：组织本项目施工、设备及材料供应及安装的招标或采购； 2.2 合同管理：签订本项目施工、设备及材料供应及安装的合同并负责履行 合同； -1- 2.3 资金管理：建立工程资金台帐及项目管理台账，向各专业参建单位支付 建设费用，对工程的收款、支款、结算进行全面管理； 2.4 开工管理：向国网北京市电力公司提交设计施工交底申请，并参与设计 施工交底； 2.5 施工管理：组织本项目施工，对工程项目进度、安全、质量进行管理和 控制。申报并参与中间检查； 2.6 物资管理：组织本项目设备及主要材料的采购、供货、检验及安装调试； 2.7 竣工管理：向国网北京市电力公司提交竣工验收申请，并参与竣工验收； 组织项目竣工结算，对工程档案进行收集、整理、组卷等管理工作； 2.8 其他工作：配合国网北京市电力公司完成送电工作，配合甲方完成资产 移交工作。 第三条 项目管理目标 3.1 投资控制目标：项目设计概算与经批准的纳入本项目的其他费用之和。 3.2 工程质量标准：合格 3.3进度控制目标：按合同约定的双方义务及责任，根据项目进展、开工条 件、第三方干扰、政府行政行为制约及不可抗力影响等制约因素，双方协商确定 工程进度目标。 第四条 项目管理期限 自本合同签订之日起至项目竣工验收合格之日止。 第五条 合同价款及支付 5.1本合同价款=项目建设费用+项目管理服务费。 项目建设费用根据国家和地方主管部门颁布的计费标准、北京市建设主管 部门颁布的定额和计费标准据实结算确定。项目建设费用包括但不限于建筑工程 费、安装工程费、设备材料费、招标代理服务费等。 项目管理服务费（即承发包管理费）根据北京市物价局 “京价（房）字[2 000]462号文件规定的标准计取。即：项目管理服务费=取费基价×费率。取费 基价为双方审定的项目建设费用竣工结算价。 为加快项目进展，双方协商同意暂按建设费用估算合同价款，最终合同价 款以双方确认的项目建设费用竣工结算价及根据项目建设费用竣工结算价计算 的项目管理服务费为准。委托方按合同暂估价款及本合同约定的付款方式向管理 方支付项目合同价款。 5.2 本项目审定的设计概算为人民币（大写）伍佰壹拾肆万肆仟陆佰伍拾 叁圆整