品牌管理及年度营销规划方略试题及答案.doc

品牌管理与年度营销规划方略单选题 A? 品牌是与产品、服务和企业本身相关的一种持久、可信的价值承诺，并标志着承诺的来源 B? 品牌是文化的载体，文化是凝结在品牌上的企业精华 C? 企业文化通过品牌将视野扩展到整个文化领域，以对内增强凝聚力，对外增强竞争力，并不断将其转化为产品 D? 品牌是用来识别不同企业、不同产品的文字与图形的有机结合 A? 品牌名称 B? 品牌标志 C? 商标 D? 以上三部分组成 A? ①④⑤⑥⑦⑧⑩ B? ②③⑤⑥⑦⑨⑩ C? ②③④⑤⑦⑧⑨ D? ①②④⑤⑦⑧⑩ 4.“眼球经济”最活跃的因素是: ?? 回答：正确 A? 商标 B? 品牌 C? 广告 D? 宗旨 A? ②③④⑤⑥ B? ①②④⑤⑥ C? ①③④⑤⑥ D? ①②③④⑥ 6.企业推出和树立品牌的最终目的是为: ?? 回答：正确 A? 增值和成本控制 B? 厂商赚取更大的利润 C? 赢得的市场份额就越大 D? 增加核心竞争力 A? 在消费者心中树立产品的形象 B? 在市场份额中占据主导位置 C? 进一步扩大市场的可能性 D? 管理品牌以及分配经营资源 A? 他们皆期望能够拥有该品牌 B? 该品牌名称享有很高的信赖度 C? 品牌是企业对抗价格竞争的一种防卫武器 D? 品牌具有高品质的认知 A? 消费者 B? 产品 C? 形象代言人 D? POP A? 试销阶段 B? 推销阶段 C? 销售阶段 D? 整合营销阶段 A? 产品为导向进行经营 B? 价格为导向进行经营 C? 客户为导向进行经营 D? 市场为导向进行经营 A? ②③④⑤⑥ B? ①③⑤⑥⑦ C? ①②④⑥⑦ D? ②③④⑤⑥ 13.属于核心业务，需要公司重点扶持、长期发展，并保证各种资源配置的项目是： ?? 回答：正确 A? 市场吸引力大，企业竞争力强的项目 B? 市场吸引力小，公司竞争力强的项目 C? 市场吸引力大，公司竞争力弱的项目 D? 市场吸引力小，公司竞争力弱的项目 A? 客户满意度目标 B? 整体经营目标 C? 业务目标 D? 以上都包括 A? 充分发挥公司内部优势，抓住机遇 B? 利用外部资源来弥补公司内部劣势 C? 利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇 D? 减少内部劣势同时回避外部环境威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生 品牌管理与年度营销规划方略? 第一讲? 品牌的涵义与价值（上） ?? 1．引言 ?? 2．什么是品牌 ?? 3. 品牌的特性 ?? 4. 品牌的功能 第二讲? 品牌的涵义与价值（下） ?? 1．? 品牌价值与品牌力 ?? 2．? 品牌资产 ?? 3．? 本讲小结 第三讲? 整合营销与品牌运作（上） ?? 1．整合营销是品牌运作的载体 ?? 2．整合营销的过程（上） 第四讲? 整合营销与品牌运作（下） ?? 1．整合营销的过程（下） ?? 2．推动营销战略成功的重要因素 第五讲? 打造品牌的策略（上） ?? 1．打造品牌的八个原则 ?? 2．案例? 农夫山泉与农夫果园的差异化策略 第六讲? 打造品牌的策略（下） ?? 1．打造品牌的六个方法 ?? 2．打造品牌的六个方法之六：品牌升级 第七讲? 为什么做年度规划 ?? 1．做年度规划的好处 ?? 2．年度规划来源于战略规划 ?? 3. 核心价值 ?? 4. 公司要成功，必须要有好的战略规划 ?? 5. TCL公司的核心竞争力 第八讲? 规划些什么（上） ?? 1．做什么 ?? 2．选择、确定产品和业务 ?? 3. 确定公司年度目标（上） 第九讲? 规划些什么（下） ?? 1．确定公司的年度目标（下） ?? 2．制定公司策略与措施 第十讲 ?规划内容总结 ?? 1．业务策略 ?? 2．管理策略 第十一讲? 年度规划预算（上） ?? 1.大预算观念 ?? 2.预算编制的指导思想 ?? 3.预算的核心（上） 第十二讲? 年度规划预算（下） ?? 1.预算的核心（下） ?? 2.本课程总结 ? 第一讲 品牌的涵义与价值（上） ? 一、引言 关于品牌的内涵、价值、功用等问题，在营销界和品牌管理界有不同的认识和观点。 美国加利福尼亚州麦肯纳集团的总经理有两个观点：一是营销的死亡，他认为现在的营销已经不单是一个部门的任务，而是由许多部门共同来完成的，CEO应该作为营销总经理，而其他部门来完成与营销相关的内容；二是品牌的暗淡，消费者关心的不再是一两个品牌，而关心的是产品的价格，因此品牌已经不是最重要的了。 与之相反，美国狄斯耐企业总经理认为，每个人的未来全部都要靠品牌产权及其所带来的联想；可口可乐总裁声称，可口可乐的牌子放到任何一家企业，都会财源滚滚。 实际上，从品牌及其价值的发展过程中，