设施规划钢铁厂选址.doc

设施规划大作业 项目名称：钢铁厂选址问题分析 指导老师： 殷复鹏 目录 概述 1.1选题的意义……………………………………………………………………… 1.2钢铁厂设施的意义和作用……………………………………… 第2章 工厂选址方法 2.1钢铁厂设施的………………………………………………… 2.2确定选址方法………………………………………………………………… 第章工布置的方法　　.1工布置的内容……………………………………………………………　　.2工布置的目标……………………………………………………………　　.3工布置的基本设计原则……………………………………………　　.3.1工厂总平面布置设计原则……………………………………………　　.3.2车间布置设计原则………………………………………………………　　.4工厂布置…………………………………………… 概述　　1.1 此次选题旨在锻炼我们将知识运用到实践中的能力，综合考虑各种因素，通过对钢铁厂选址的确定将知识进一步细化，将理论换为实践性的成果，然后与济南的某些大型钢铁厂的选址进行对比，从而进一步发现问题，纠正自己理论中的不足。 1.2钢铁厂设施的意义和作用设施的 根据以上分析，利用加权因素评价法进行选址，考虑因素如表1-1所示 考虑因素 权重 占地规模 4 原材料地 10 交通情况 9 竞争对手 6 环境保护 8 政策扶持 3 生活条件 4 表1-1 对各因素就每个备选地址进行评级，共分为五级，用A、E、I、O、U表示。各个级别分别对应不同的分数，A为4分，E为3分，I为2分，O为1分，U为0分 如表1-2 考虑因素 方案A 方案B 方案C 方案D 占地规模 I O O A 原材料地 E A A I 交通情况 A 0 O E 竞争对手 A A E O 环境保护 I O U E 政策扶持 E I O A 生活条件 E I O E 表1-2 将某因素的权重乘以其对应级别的分数，得到该因素的分数 将各因素所得分数相加，分数最高者为最佳地址 计算过程及结果如表1-3所示 考虑因素 权重 候选方案A 候选方案B 候选方案C 候选方案D 评分 得分 评分 得分 评分 得分评分 得分 占地规模 4 2 8 1 4 1 4 4 16 原材料地 10 3 30 4 40 4 40 2 20 交通情况 9 4 36 1 9 1 9 3 27 竞争对手 6 4 24 4 24 3 18 1 6 环境保护 8 2 16 1 8 0 0 3 24 政策扶持 3 3 9 2 6 1 3 4 12 生活条件 4 3 12 2 8 1 4 3 12 合计 135 99 78 117 表1-3 综合以上计算以及分析，地点A对应的方案A综合得分最高，所以选择方案A为钢铁厂地址。 据资料统计分析，产品制造费用的20%～50%。是用作物料搬运的，而物料搬运工作量直接与工厂布置情况有关，有效的布置大约能减少搬运费用的30%左右。厂布置的优劣不仅直接影响着整个生产系统的运转，而且通过对物料搬运成本的影响，成为决定产品生产成本高低的关键因素之一。也就是说，在满足生产工艺流程的前提下，减少物料搬运工作量是厂布置设计中最为重要的目标之一。因此，在实现工厂布置之前必须就生产系统各作业单位之间的物流状态做出深入的分析。 　第2章工设施布置的方法2.1工设施布置的内容　　工设施布置主要包括工厂总平面布置。　　厂总平面布置要对工厂的、、生产车间、、、物料储运部门、、管理部门、生产服务部门按照各部门之间相互关系的密切程度做出合理的安排。 　2.2工业设施布置的目标就是一个复杂的生产系统具备4个目标，即可行性、经济性、安全性和柔性。对于工厂布置来说，主要表现在：　　（1）必须满足生产工艺过程的需要(可行性)。　　（2）减少物料搬运(经济性)。　　（3）减少设备投资(经济性)。　　（4）提高在制品的周转率(经济性)。　　（5）充分利用现有空间(经济性)。　　（6）有效发挥人力及设备的生产能力(经济性)。　　（7）生产系统必须具备较大的加工范围，适应多种产品的生产。当产品品种变化时，生产系统调整要简便（柔性）。　　（8）维持良好的工作环境，确保操作人员舒适安全地工作(安全性)。　2.3工