战略管理创新及执行(考题).doc

窗体顶端 单选题 1.下列不是企业品牌建设的外延是( ) (3分) ? ?A??认可度 ? ?B??知名度 ? ?C??可感知的价格 ? ?D??美誉度 2.下列不属于投资无序的主要表现的是( ) (3分) ? ?A??以借贷还借贷 ? ?B??偿还长期贷款的同时，短期贷款在减少 ? ?C??偿还长期贷款的同时，短期贷款在增加 ? ?D??偿还期限比耐用年限长 3.下列属于常见的危机事件的是( ) (3分) ? ?A??工作事故 ? ?B??媒体危机 ? ?C??侵权危机 ? ?D??人事危机 4.一个强有力的管理团队要强调“三办事”原则，下列不包括的是( ) (3分) ? ?A??按客观规律办事 ? ?B??按程序办事 ? ?C??按领导随时下达的命令办事 ? ?D??按制度办事 5. 个人面对被动转型，应该做好的三件事，下列不属于的是( ) (3分) ? ?A??摆脱旧习，就是丢掉原来的思维、知识 ? ?B??学习新知识，丢掉了旧思维和知识，适应新环境就需要学习新知识、新思维 ? ?C??重新塑造一个自我，根据新的环境和需要重新塑造自己 ? ?D??多和先进分子交谈，学习先进的经验 6.战略认识的16字方针中，决策有据的含义是( ) (3分) ? ?A??获得相应的决策信息 ? ?B??至少在经理层对战略达成一致认识 ? ?C??战略应该有强有力的信息支撑 ? ?D??战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善 7.认识一致性的基础是( ) (3分) ? ?A??认识来源的相同性 ? ?B??认识工具相同 ? ?C??认识技巧相同 ? ?D??身份地位相同 8.企业转型包括两个方面，它们是( ) (3分) ? ?A??体制转型和文化转型 ? ?B??体制转型和流程转型 ? ?C??组织转型与个人转型 ? ?D??流程转型和文化转型 9.公司领导时间分配应该遵循( ) (3分) ? ?A??20/80原则 ? ?B??30/70原则 ? ?C??40/60原则 ? ?D??442原则 10.战略的成功遵循“2+6+2”理论是( ) (3分) ? ?A??20%靠执行 60%靠科学的战略 20%靠运气 ? ?B??60%靠执行 20%靠科学的战略 20%靠运气 ? ?C??20%靠执行 20%靠科学的战略60%靠运气 ? ?D??20%靠调查 20%靠科学的战略60%靠执行 11.企业转型中的组织转型要考虑组织的准备情况包括两个主要的问题( ) (3分) ? ?A??沟通策略 组织文化与变革的协调 ? ?B??组织结构设计与绩效管理 组织转型的战略规划设计得怎么样了 ? ?C??组织转型是否领导潮流 变革战略与框架 ? ?D??组织转型是否领导潮流 组织转型的战略规划设计得怎么样了 12.公司领导时间分配应该遵循442原则，即( ) (3分) ? ?A??40%的时间考虑战略方面的问题，20%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。 ? ?B??20%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。 ? ?C??40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下20%的时间管理公司的具体事务。 ? ?D??40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞企业文化建设，剩下20%的时间管理公司的具体事务。 13.转型管理的两个重要部分是( ) (3分) ? ?A??制度管理和风险管理 ? ?B??开发价值的管理和制度管理 ? ?C??文化管理和风险管理 ? ?D??开发价值的管理和风险管理 14.传统上，我国的企业比较重视( ) (3分) ? ?A??战略 ? ?B??战术 ? ?C??策略 ? ?D??方法 15.现代企业管理的最高境界是( ) (3分) ? ?A??人的管理 ? ?B??文化的管理 ? ?C??流程的管理 ? ?D??技术的管理 单选题 1.下列表述中，正确的是( ) (3分) ? ?A??核心竞争力具有延展性、不可模仿性 ? ?B??核心竞争力使企业获得独有的竞争优势 ? ?C??核心竞争力应该支撑战略的需要 ? ?D??以上说法都正确 2. 有关核心竞争力与战略的关系，下列表述中，正确的是( ) (3分) ? ?A??战略应该围绕核心竞争力的使用、积累和加强而展开 ? ?B??没有核心竞争力支撑的战略不是一个持久的战略 ? ?C??不能增加核心竞争力的战略是一个失败的战略 ? ?D??以上说法都正确 3.下列不是企业品牌建设的外延是( ) (3分) ?