物管部装修管控(修订).pptx

物管部装修管理培训;目录;一、商户撤场;步骤如下： 1、封场打围（配合将施工范围进行围挡，只留一个出入口） 2、设施拆除（人员、设施安全监管，发现有安全隐患及时制止。对消防、监控设施跟进监管，提前拆除保管消防监控设施、关闭相关消防水源，防止漏水。对拆除物品监管防止流失） 3、公共区域管理（施工不得影响公共区域及商铺正常营业，对噪音较大的施工只准闭店后进行。建筑垃圾按指定地点堆放及时清运。根据施工情况及时调整路线，保证不影响商户正常营运） 4、施工人员管理（施工现场严禁吸烟； ?严禁施工人员在非施工区域走动；严禁随地大小便。 ?现场施工人员必须配戴安全帽和《施工人员出入证》； ?施工现场禁止打闹、吃饭、喝酒、睡觉； ?施工人员必须按照指定通道进入楼内。施工现场严禁使用热得快、电饭锅、电磁炉等大功率电器； ? ;商场装修改造，安全管理贯穿于施工的全过程，其重点是对人的不安全行为与物的不安全状态的控制。安全管控主要包括以下几项内容：1、落实安全责任制度，明确各自安全责任。实施责任管理。2、有组织，有领导的组织开展安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故，落实整改措施，防止事故伤害的重要手段。3、重要施工项目（电梯、消防、天然气等）应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到安全许可，一切从事特种操作人员持证上岗。施工现场出现特种行业无证操作现象时，施工方必须承担管理责任。;施工事故多发种类火灾：施工阶段，易燃易爆、可燃物品多，临时用电线路杂乱，交叉施工明火作业频繁，施工人员安全意识淡薄等，这些因素容易导致火灾。施工现场由于消防设施处于瘫痪，给及早发现火情，扑灭初期火灾带来一定困难。措施：施工现场不准存放易燃易爆物品，特殊情况需要使用的易燃易爆品必须按当日使用量控制，当日用不完的要及时带离施工现场。施工现场严禁吸烟，必要时应设立有防火措施的吸烟室。触电：施工阶段，电动工具较多，特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力容易引起触电事故现场私拉乱接电线，插座等因素容易出现触电。措施：任何用电范围均需要专业电工管理、指导。任何临时用电须做好防水、防漏电措施。一切临时用电均要在2米以上高度。照明灯泡悬挂严禁近人及靠近木材，电线。用电设施，电动工具发生故障需找专业电工维修。每一工作区域要设立漏电保护开关。;物体打击：施工安装交叉频繁，作业环境及不规范施工因素容易导致物体打击事故。措施：所有进入施工现场人员要带安全帽。行人通道上方要撘护棚。高处作业的余料、螺丝，工具等要随手放入工具袋，严禁向下抛物。高处堆放的的材料、废品要及时清理或加固防止无意间碰落或被风刮落。高处坠落：施工阶段高处作业随处可见，建筑物结构外沿和各种洞口未封闭，防护不力导致高空坠落事故。措施：井道、电梯施工需设立两道防护栏或挂安全网。攀爬作业系安全带。脚手架和登高梯作业须做好安全防护，梯子不得缺档，不得垫高，要有人防护。; 触电事故的应急处理程序发现有人触电应马上通知工程部赶到现场并关闭电源。在未关闭电源之前切不可用人体接触触电人，以防连自己也触电，应用绝缘的东西（如木棍、PVC管等）把线头或人拉开。立即进行人工急救，并速报120抢救或送院急救。突发性水浸事故处理小面积漏水处理步骤：巡逻队员立即报告班、工程领班、保洁公司主管，同时利用就近垃圾桶进行接水，防止漫延。班长、主管3分钟内赶到现场。带领商管员对现场进行有效控制，设置小心地滑等安全警示牌。与保洁部门工作人员及工程部维修技工相互配合进行处理。大面积漏水或水管爆裂处理步骤如下：当班领班应立即通知商主管、保洁主管、工程领班及物业部经理、工程部经理带领现场商管员一起做事先处理工作，对现场进行警戒隔离、设置小心地滑等安全警示牌。用沙袋封堵，疏导水流方向，避免流入其它区域。配合保洁部门清除积水。工程部关闭主要水管阀门，对主要爆裂部位进行检修。如漏水区域靠近电梯，应将电梯升至顶层。切断现场有关电源或将区域内所有电器关闭，操作时需有防护用具或干的木棍。主管将收集的情况资料及作出的相关工作布置情况向部门经理汇报，请示下一步工作指示。;三、商户进场装修管理;以下为物管部需要填写的表单：【附件6】消防安全责任书【附件7】施工人员管理规定【附件8】装修管理承诺书【附件9】装修施工人员出入证申请表◆物管部办理发放人员施工证（施工证押金收据原件由物管部保存，施工结束后施工队去物管部领取原件并到财务部进行退款）◆物管部对装修公司进行消防安全交底培训 现场管理要求、垃圾点、垃圾排放路线等培训 现场进货、进材料路线培训 现场人员管理要求培训 登记施工负责人和现场负责人的联系电话;装修人员管理规定 ◆商户及