西南城河垃圾中转站施工组织设计.doc

西南城河垃圾中转站及管理用房工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：江苏省泰州鸿昊工程技术有限公司 编制时间： 2016 年 6月 10日 目 录 一、施工组织设计编制说明与依据 (一) 编制说明 (二) 编制依据 二、工程概况 (一) 工程简介 (二) 工程地点 (三) 工期计划 三、施工组织机构 四、主要分部分项工程施工方案及技术措施 (一) 定位放线 (二) 土方开挖 (三) 验槽 (四) 素混凝土垫层 (五) 钢筋工程 (六) 模版工程 (七) 混凝土工程 (八) 砖砌体砌筑工程 (九) 涂料施工工艺 (十) 地砖、磁砖饰面工程 五、确保工程质量的技术组织措施 (一) 质量保证体系 (二) 质量保证措施 (三) 技术质量措施 (四) 质量管理措施 (五) 消除质量通病措施 六、确保安全生产的技术组织措施 (一) 建立和完善项目安全管理体制 (二) 建立安全生产档案 (三) 制定安全技术措施 七、确保文明施工的技术组织措施 (一) 现场文明施工管理细则 (二) 文明施工具体管理措施 (三) 文明施工检查措施 八、确保工期的技术组织措施 (一) 施工进度计划总目标 (二) 工程施工顺序安排原则 (三) 进度措施 九、必要的其他措施 (一) 雨季施工措施 (二) 高温天气的施工措施 (三) 环境保护措施 (四) 减少扰民、降低环境污染和噪声的措施 (五) 现场保卫、消防及预防意外伤害措施 附表1 拟投入本工程的的主要施工机械表 附表2 劳动力计划表 附表3 施工总平面图及临时用地表 附表4工期横道图 一、施工组织设计编制说明与依据 (一) 编制说明 根据2016年泰州市西南河垃圾中转站及管理用房工程施工项目的招标文件及图纸，结合我公司的施工经验及技术设备条件，编制本工程施工组织设计，本设计主要阐述了施工组织、施工进度，以保证工期、质量。安全文明施工的具体措施。 (二) 编制依据 1根据2016年泰州市西南河垃圾中转站及管理用房工程施工项目的招标文件及图纸。 2、依据设计文件的要求，本工程的材料、设备达到以下国家和 行业现行的施工及验收规范。 《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2013) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015) 《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010) 《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑工程质量检验评定标准》 《建筑设计防火规范》 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012) 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 《建筑电气安装工程质量验收规范》(GB50210-2011) 二、工程概况 (一) 工程简介 泰州市西南河垃圾中转站及管理用房工程施工项目包含一个垃圾站及管理用房和场内道路。建筑结构类型:框架结构，建筑层数:二层。层高3.6米，建筑面积为772.56平方米。耐火等级二级，屋面防水等级二级。 (二) 工程地点 本工程位于泰州市海陵区电视塔西侧。 (三) 工期计划 本工程计划工期为90天，工程质量为合格。 三、施工组织机构 我公司以“质量第一、开拓进取、诚信守诺、争创一流”为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以图纸和合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系。 1、项目领导部 由项目经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程 上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、 设备租赁的权利，对工程质量、进度、生产安全负责。 (1) 项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量、安 全、文明施工工作。 (2) 项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处 理、技术攻关、内业资料、技术签证等工作。 2、项目管理部 由施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的 组织与实施，在本工程中，计划成立下述墓层机构:施工组:由项 目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管 理、机械管理等。 技术组:由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成， 负责工程设计问题、施工技术，各项方案及措施、工程资料等工作。 器材组:负责材料及设备的采购供应工作。 质安组:负责具体各项工程质量、安全工作。 行政组:负责本项目经理部的日常行政管理工作。 3、作业层由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要人物是各分项工程项目的具体操作实施。