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新员工入职培训-出差管理.ppt

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新员工入职培训-出差管理概要

“ ” 新员工入职培训 — 公司制度与管理规范 人力资源部 培训内容简介 一、公司制度 8、出差管理 (九)出差管理制度 1、出差类别 当日出差:出差当日可往返公司所在地; 短期出差:出差当日必须在外住宿,且时间不超过7天;超过天数的出差补贴公司不做报销,如遇到紧急或意外情况,需提前向部门主管申请,经总经理批准后按实际出差天数进行标准费用报销; 常驻外地:公司因工作需要派遣在异地工作15天以上。 2、出差审批 出差人员应在出差前一周前填写《出差申请单》,履行出差报批手续; 所有人员出差,均应事前报总经理批准; 出差人员必须在出差前,向部门或有关负责人说明出差的主要任务、工作目标,并做好出差期间的工作计划安排; 需修改出差计划的,须及时通知人力资源部并备案; 出差完毕后,出差人员必须先到人力资源部报到领取出差报告单,并在三日内向部门负责人上交《出差报告》,汇报出差期间工作。 (九)出差管理制度 3、差旅费报销范围 往返义乌和异地所发生的交通、住宿费用; 出差补贴(限出差一天以上),出差当地的交通费、伙食费;出差补贴由员工在出差后到财务部统一领取,不属实报实销; 出差地点为金华地区的,不发放出差补贴。 4、借款、费用报销审批 出差人员凭已批准的《出差申请单》及部门主管签批经总经理审批后的《内部借款凭证》,到财务部办理差旅费借款手续;差旅费借款以出差天数计算进行标准费用借款,财务部应本着前款未清,后款不借的原则进行费用审核;无借款的只需将出差申请表交至人力资源部备案,报销时凭出差申请办理报销手续; 人力资源部、财务部对出差人员的《出差申请单》必须认真审查;财务部应本着实事求是、力求节俭的原则,防止资金浪费,如发现问题,尽早提出意见以便借款人修改《出差申请单》; (九)出差管理制度 出差人员必须在返回公司后三日内,凭原始单证(车、船票或存根及国家正式发票),到财务部办理报销手续;出差人员不得拖延报销时间,否则按相关财务规定处理; 出差人员报销差旅费的单据,应与所办理公务有关,非与公务有关的及非国家正式单据一律不予报销;出差前已进行差旅费借款的,按标准费用进行报销计算扣减,多退少补; 差旅费报销应实事求是,不得做假;如发现冒领,多领差旅费,虚报谎报费用,且证实的,当次出差费用将全部不予报销; 出差人员借款后,因故取消原出差计划,而未能确定新出差计划的,必须将借款在原计划出差日起一周内退还财务部,不得私自保存,否则视情节轻重给予过失处罚 (九)出差管理制度 3、短期出差费用标准 (九)出差管理制度 “ ”

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