灯光变先进班组汇报材料.docVIP

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灯光变先进班组汇报材料.doc

  灯光变先进班组汇报材料 [灯光变先进班组汇报材料-哈尔滨机场灯光站] 机场管理部场务队灯光变班组,有正式职工7人,其中有党员4人,平均年龄36岁,全部具有大专以上学历,并全部获得助航灯光高级工证书,灯光变先进班组汇报材料-哈尔滨机场灯光站。所辖南、北两座变电所,主要担负机场助航灯光系统,包括低压开关设备、备用发电机、调光器等设备以及1000余套助航灯具、7万余延长米线路的运行、维护和管理工作。~年在机场管理部和场务队领导的关怀和帮助下,在灯光站全体职工的共同努力下,较好的完成助航灯光的保障和部分大修工作;现将灯光变班组事迹作以简要介绍: 一、加强班组管理,致力于规章制度的完善和落实 没有规矩,不成方圆。~年灯光变班组在部领导的指示和号召下,结合实际工作和有关规程,查找和修改《手册》中与实际工作相脱节的内容,增加和完善诸如《灯光变班组应急故障处理预案》、《灯光变班组交~制度》、《南灯光变班组临时工管理制度》、《灯光变班组奖惩制度》、《灯光变班组日常工作流程》、《灯光变班组信息通报制度》等,做到制度上墙,进一步完善《手册》,使之起到真正指导实际工作的作用。同时要加强规章制度的落实,强化监督力度,对违反规章制度的行为,将依照《奖惩制度》从严处罚,决不姑息迁就。在南北下滑带端头设立进近灯光巡视记录箱,每日的进近灯光巡视情况要实时记录在箱中的记录本上,督促职工认真落实巡视制度,由所长不定期检查记录,避免弄虚作假。建立完善《灯光变班组信息通报制度》,做到上传下达,通畅信息渠道。 二、加强人员管理,提高员工素质 ~年,灯光变班组继续发扬以往的学习风气,努力把职工的业务培训工作落实好。年初制定完善详实的培训计划,每月组织全所人员进行业务学习,采取外聘讲师、所内工程师讲课、举行反事故演练、每季度进行业务考核、给予考核不及格者一定经济处罚,同时要派出人员到设备厂家和兄弟机场学习交流,返回后召开讲座等方式,逐步提高灯光变班组全体职工业务技术和处理故障的能力,逐步提高灯光变班组的管理水平,事迹材料《灯光变先进班组汇报材料-哈尔滨机场灯光站》(..)。对于南灯光变班组临时工,采取岗前培训,考核上岗的方式,年累计两季度考核不及格,予以辞退。在~年先后派出两人到大连学习调光器原理及维护,到西安学习电缆测试仪的使用;并请电缆测试仪厂家技术人员到灯光进行现场培训。~年5月,顺序闪光灯电缆发生接地故障,由于电缆埋在地下,查找故障只能将电缆挖出,既费工又费时,而通过电缆测试仪,只用半天时间就查出顺序闪光灯电缆接地故障一处。灯光大修期间购买电缆2500米,用电缆测试仪进行测量,发现少了400米,同厂家联系后,厂家给补足了电缆,为集团公司晚会损失5000余元。通过学习及培训,灯光人员处理电缆和调光器故障能力有了很大提高。 三、开拓群体智慧,开展技术创新 灯光站负责机场千余套助航灯光的运行、维护及保障工作,如何更好的保证助航灯光的安全可靠运行是他们工作的重中之重。坡度灯光系统(papi),做为isl仪表着陆系统的延续,主要作用是引导飞机在最后的进近阶段,按照正确的进近航道进场、着陆。当坡度灯光系统由于角度发生变化关闭后,灯光变值班人员均不能在第一时间发现,给夜航飞行造成安全隐患。为此,灯光变小组在部、队领导的直接领导和帮助下,成立了专项攻关小组,历时两个月的时间,对papi系统存在问题进行研究和分析,通过收集数据、查找资料、同厂家进行交流等方法,经过对坡度灯光系统进行较深入的探讨和分析,认为现有的两套坡度灯光系统均存在未设声光报警的问题;为此,灯光变班组发挥自身优势,自己动手设计符合实际情况的电路图。并于哈尔滨理工大学电路教研室联系,请专业人员把关、制作电路板。经过2次现场调试,终于达到预期性能。3个多月来,该装置运行稳定,未发生故障和误动作。准确及时地发出过2次报警信号;一次由于打草机刮碰致使灯具角度发生变化,另一次对坡度灯进行校飞,对灯光进行角度调整时,水银开关动做,声光报警启动。使得值班人员能在灯具角度变化超过范围,自动关闭外回路灯光后,及时发现并采取必要措施。确保坡度灯光系统运行的连续性。现灯光变小组已将这项成果报请集团公司科技成果奖。 灯光变先进班组汇报材料-哈尔滨机场灯光站2  第2篇 《灯光》读书笔记800字   〖预览〗《灯光》读书笔记800字今夜,又是一个灯火璀璨,流光溢彩的夜晚。在这样一个安谧静美的夜里,我怀着无比好奇的心情读了《灯光》这篇文章。我一读完,不由得对着桌上的那盏台灯笑了笑,说:多好啊!文章主要讲了:我在天安门广场上散步,由身后的一人说了句:多好啊!,引起了我无限的回忆。我当时是一名战地记者,郝副营长为了让革命能够胜利,为了让孩子们能够在明亮的灯光下学习,为了能让孩子们过上幸福生活,不惜牺牲了自己年轻而宝贵的生命的感人

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