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;教学目标;组织模式;设立独创企业的优点;设立独创企业的缺点;合伙制企业:由两个或两个以上的出资人签订合伙协议联合经营的企业。这类企业的基本特征是:由两个或两个以上的合伙人共同投资并合伙经营,共担风险,共负责任,共享利润所得。企业中可以包括负有限债务责任的合伙人,但必须至少有一个主要合伙人负无限责任;合伙人之间的责任是连带的;当某一主要合伙人死亡或退出时,合伙关系即告终止。 ; 设立合伙企业的优点;设立合伙企业的缺点;收购、控股某个现有企业的优点;合法的组织形式 ;公司(法人)制企业制度:又称为现代企业制度,是指适应市场经济要求,以规范和完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心的新型企业制度。它的基本特征是:首先,公司是一个由出资人(股东)入股组成的法人团体,具有法人地位,按照一定规章制度成立,拥有独立财产,在其法人财产基础上独立从事经营活动,并能以自己的名义行使权利和承担责任与义务;其次,所有出资人都只以自己的出资额为限,对公司的债务负有有限的清偿责任。 ;案例导入 ;到了1998年,新到任的分公司经理看到这么大的市场,哈慈的业绩却不是很理想,决定将公司迁移。于是该公司从新河浦迁到了五羊新城的深华大厦。原本指望公司搬迁可以带旺公司生意,谁料到五羊新城的交通依然不便利。该负责人回忆说:“我们租了两套两居室的房子作为分公司办公室,因为当时五羊新城的房子都是商住楼,大部分都是香港业主投资的住宅楼,几乎没有专业的办公写字楼。客户到了这样的办公室,一点大公司的感觉都没有,反倒像个家。公司所在楼盘的物业管理也完全是按照住宅来管理,给公司带来诸多不便。关键是五羊新城依然缺乏商业气息,到了2000年,我们的生意越做越差,我们又一次搬家到了人民路。”;;经营地点;创业企业选址的主要影响因素 ;(5)个人因素,有时会被一些创业者过多地关注,一些人常常选择在自己的住所附近经营,然而这种做法,可能会令创业者丧失更好的机会或因经营受到局限,购买力无法突破。
(6)创业者在购买商铺或租赁商铺时,要充分???虑价格因素,包括资金、业务性质、创业成功或失败后的安排、物业市场的供求情况、利率趋势等 。;创业企业之进展步骤 ;各类商品经营门店的选址策略 ;实训项目
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