志高公企业发展战略研讨.pptVIP

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志高公司20xx年度企业发展战略研讨;当我们埋首于急迫的日常工作时 一些可能并不紧急 但极为重要的工作过来了 ——我们不妨登高望远,未雨绸缪;全国经销商大会筹备暨2002年度营销计划纲要提案;提示;本次提案分两大部分 第一部分为提案标题所示:经销商大会筹备与营销计划纲要 第二部分为企业基本建设与基础管理;第一部分 经销商大会筹备与营销计划纲要;经销商大会筹备;时局发展与企划工作的提出;注目八月经销商大会;焦点:确定会议内容;会务要素;经销商会议具体配套工作;关于企业战略研讨工作;关于新产品展示会和产品蓝图;关于全国供应商会议;网络规划及工业园蓝图;关于企业演示碟、产品画册;关于环境管理和5S管理; 营销计划纲要 (大会召开前的计划工作) ;大会召开前的计划工作目录;公司主要营销目标与计划引言;公司发展主要目???与计划总括;公司发展主要目标与计划总括;先决条件:渠道决策探讨;先决条件:渠道决策探讨;统一协调的销售政策决策;先决条件:渠道决策探讨;产品决策探讨;产品决策探讨;中高档产品来源于新产品开发;产品决策探讨;产品决策探讨;价格决策探讨;价格决策探讨;附: 成本决策与流程再造;从两张表格谈成本分析;从两张表格谈成本分析;营销成本决策与三大流程的建设;营销成本决策与三大流程的建设;营销成本决策与三大流程的建设;营销成本决策与三大流程的建设;营销成本决策与三大流程的建设;成本决策与配套厂的建设;第二部分 企业基本建设与基础管理;营销管理的企业平台;整合公司总体组织和文化;部门的组织建设工作;部门的组织建设工作;未完待续,谢谢大家!

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