财务培训制度 .doc

　　财务培训制度 [财务培训制度]财务管理人员培训制度 第一条、为满足集团业务不断扩展的需要，不断提升集团财务人员水平，确保会计信息质量，更好地服务于业务发展，特拟定本办法，财务培训制度。 第二条、培训对象：集团所有财务人员。 第三条、财务人员培训可采取以下方式： 一、财务部自己组织内部培训、外聘专家进行内训; 二、参加财务审计类各种证书培训考试; 三、财务部举办各类授课讲座、推荐材料自学、组织座谈讨论; 四、进行岗位带教和轮岗学习; 五、参加国内(外)受训或考察。 第四条、财务培训组织体系 一、集团财务部一级培训和各公司二级培训两个层次组成并协同运作; 二、一级培训由集团财务部主办，针对中心财务人员和分公司财务经理或财务主管，集中在集团统一会计核算制度、财务管理、税务筹划和管理艺术的培训; 三、二级培训由各分公司组织，针对实际需要开展本公司财务人员、库管员，重点在入职培训、内部管理制度、企业文化培训、会计基本技能辅导。 第五条 财务人员年度培训计划由财务部根据会计人员队伍建设和集团业务拓展计划在每年年初制定，报经集团领导批准后由财务部具体实施。财务人员经批准参加各类培训，应妥善安排好自身工作，所在公司应保证财务人员合理的参加培训的时间。 第六条 财务人员培训的内容： 财务人员的培训包括入职培训，岗位技能培训，资格职称证书培训和必威体育精装版科技、经济等知识培训(讲座)。 一、入职培训 1、入职教育培训的对象为新进财务人员; 2、入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍、工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等; 3、入职培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一般不超过一周，由聘用公司人事部门实施。 4、新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排，所在公司已有财务经理的，由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。 二、岗位培训 1、岗位培训的对象为全体财务人员; 2、岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训; 三、资格和职称证书教育培训; 1、资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。 2、资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等，由财务人员根据自身发展需要自行选择。 四、必威体育精装版科技、经济、管理等知识培训(讲座) 1、必威体育精装版科技、经济、管理等知识培训的对象主要为财务经理和财务部财务人员; 2、培训内容主要是当前相关的科技和经济必威体育精装版知识。由集团领导、财务部领导或外聘专家授课。 第七条、培训的考核与奖惩： 1、入职培训后进行书面考试等考核方式，未合格者可解除试用劳动关系。 2、财务人员在进行岗位培训后需提交心得报告、专案报告和改善建议等，由财务部对其培训成果进行评定，根据评定意见决定其奖惩和相关培训费的报销。 3、财务人员在完成资格、职称证书培训后需提交书面学习报告或学习体会，并附合格证书，根据受训者在工作中的应用情况进行评定，并确定其奖惩和相关培训费的报销。 第八条、培训费用 1、经集团批准公费培训者，培训费用平时个人支付40%，公司支付60%，培训结束后经财务部确认有关证书后，给予报销个人支付部分。 2、申请公费或部分公费的研修或培训，应填报《培训申请表》，经财务部负责人同意后，经集团领导批准后可实施培训。 3、财务人员的个人能力提高培训包括：职务说明书要求的岗位基本能力达标培训、岗位所需的资格达标考试、岗位所需的职称达标考试等，其培训费用由个人自理。 4、因工作需要的专业或业务能力提高培训：岗位专业的进一步职称深造、岗位专业相关证书、岗位专业技能提高等，其培训费用原则由个人承担，总裁特批除外。 5、公司全额负担费用的培训包括： 财务部统一组织安排的具有综合性和共同性知识的培训或讲座; 作为公司专门人才培养，由公司指定的国内(外)受训; 经集团总裁特准的培训。 6、由公司部分出资或全额出资培训合格的财务人员，须与公司签订3～5年服务期协议，若在签约服务期内离职，需赔偿公司出资的培训费用;赔偿标准：公司已报培训费×(已服务年限/签约年限)。 7、赴外埠参加培训，按出差规定办理。 第九条、培训要求： 1、参加培训人员，非特殊原因，未经部门负责人以上领导批准者，不得拒绝参加。 2、参加培训人员应按时到训，不得迟到、早退，应积极主动完成培训作业，并接受成果考核;因故未能参加者，应事先请假，并转报财务部;应参加而无特殊原因未参加者，以旷工论处，管理制度《财务培训制度》(..)。 第十条、集团财务部根据分公司财务核算基础工作质量和财务经理水平在各分公司选择培训基地、集团财务工作示范点和制度建设