浅论现代成本管理对提高企业竞争力的作用.doc

毕业论文 题目：浅论现代成本管理 姓 名： 专业班级： 会计学 指导老师： 日 期： 2012.11 目录 中文内容摘要 英文内容摘要 浅论现代成本管理 一、现代成本管理的基本理论 （一）现代成本管理的对象 （二）现代成本管理的目标 （三）现代成本管理环节 二、运用现代成本管理的 （一）成本管理范围的扩大，有助于企业目标的实现 （二）成本管理的实施，有利于改善和加强企业经营管理 （三）引入成本管理的先进理念，以提高企业的社会竞争力……………………………06 三、我国企业成本管理的现状 　　 企业参与成本管理的积极性不高 　　企业成本管理缺乏全局观 　企业成本管理缺乏市场观 　企业成本管理观念陈旧 （五）企业成本管理信息内源化，管理人才稀缺化 （六）成本管理短期行为严重 四、现代成本管理的 （一）从长远的战略目标 （二）从总体发展战略 （三）从外部环境 五、现代成本管理方法和手段 六、现代成本管理改进 　　（一）控制采购成本 　　（二）控制生产成本 　　（三）控制销售成本 七、树立现代成本意识，为企业创造更大的收益 参考文献……………………………………………………………………………………………09 　　 摘要 成本管理体现管理的思想，能够有效降低企业的成本，形成企业的长期竞争优势。现代成本管理我国企业成本管理现状现代成本管理的在这种激烈的竞争中生存和发展，。 关键词 Abstact ? Cost management can reflect the idea of business management, it can effectively reduce the companys costs, and become long-term competitive advantage. The analysis of the role of modern cost management and the present situation of Chinese business’s cost management , can establish the idea of modern cost management for enterprise decision makers and managers , and provide a way to reduce costs, which can help the enterprise to survive and develop in the fierce competition, and enhance the competitiveness of enterprises. ? Key words: Enterprise cost management Role Competitiveness ? 浅论现代成本管理 随着我国现代企业制度的建立和不断完善，尤其是加入世界贸易组织后，近几年来，我国企业直接面对众多国际化的企业以及一些国家各种各样保护主义的制约和冲击，竞争日趋激烈。要想在这种激烈的竞争中寻求生存和发展，必须加强企业的成本管理，增强现代成本管理观念。 一、现代成本管理的基本理论 （一）现代成本管理的对象 现代成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计计算的历史成本，也包括内部经营管理需要的现在和未来成本；既包括企业内部价值链内的资金耗费，也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。成本管理的对象最终是资金流出。但是具体到每个企业的成本管理系统，成本管理的对象还是有所不同。传统的简单加工型小企业的成本管理仅限于进行简单的成本计算，其成本管理对象也就限定在企业内部所发生的资金耗费。而自身处于激烈竞争的大型企业为赢得竞争，必须关注企业的竞争对手和潜在的所有利益相关者，因此其成本管理对象也就突破了企业的界限，凡是和企业经营过程相关的资金消耗都属于成本管理的范围。 （二）现代成本管理的目标 现代成本管理的目标是为企业的整体经营目标服务，具体来说包括为企业内外部的相关利益者提供其所需的各种成本信息以供决策和通过各种经济、技术和组织手段实现控制成本水平。在不同的经济环境中，企业成本管理系统总体目标的表现形式也不同，而在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依竞争战略而定。在成本领先战略