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沟通与人际关系(下).ppt

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沟通与人际关系(下)概要

五、人际沟通的艺术 (一)怎样与人沟通 绝对有效的方法是:“你只要听他说什么,你不要管他去怎么说”。我们一般人都是相反的,我们很少听人家说什么,我们非常计较他怎么说。我们太过讲究说话的语气、态度、形式,我们不讲究说话的内容。这是我们最大的错误。 1、 沟通要“脑到” 三思而后行 四要四不要 要叙述客观行为事件 不要定性或作评论 要以我的名义沟通 不要以他人名义沟通 要以我字开始沟通 不要以你字开始沟通 要做选择题 不要做问答题 2、沟通要“眼到” 4、沟通要“口到” 良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒 怎么去说“恶语” (1)用第三人称,不要用第一人称 比如:我觉得这样不好——我们觉得这样不好 (2)对事不对人的说 比如:你的做法不合适——这种做法不合适 6、沟通要“笑到” (四)沟通的注意事项 * * * * * * * * * 两腿姿势 两腿分开 两腿交叉 并拢双腿 稳定和自信 害羞胆怯或不热情、不融洽 正经、严肃和拘谨 如:立正、正襟危坐 姿势对沟通的作用有好有坏,对身体倾向自己的听者,你会说更多的东西,而采取开放姿势的听者也会更积极的接受信息: 开放的姿势包括: 坐姿两腿分开,没有交叠 膝盖分开 肘部经常离开身体,手张开,没有握拳 封闭的姿势包括: 交叠膝盖或脚踝 手放在口袋里 双手在胸前交叉 身体的姿势 距离(沟通空间) 亲密空间(约小于0.45m) 个人空间(约0.45m-1.2m) 社交空间(约1.2m-36m) 近社交空间(约1.2m-2.1m) 关于这个,你还有什么可以告诉我的呢? 你觉得,什么是最大的问题呢? 那表示有什么更重要的事情呢? 有没有从另一个角度去观察呢? “××”的反应会是如何呢? 你觉得,“××”的能力可以负责些什么呢? 成熟沟通的十大法则 (一)以开放性的话语问问题 事件究竟是如何发生的? 谁需要负责呢? 在什么时候发生的呢? 怎样发生的呢? 当时的情况是怎样的? 最后的结果是什么? 成熟沟通的十大法则 (二)发问明确,针对事情 你真的感到不开心,是吗? 我可以理解你的感受 我可以理解这些事是你十分担心 我已经清楚为何你如此沮丧了 我可以体会你当时伤心的程度 成熟沟通的十大法则 (三)显示出关心,及了解对手的感受 你可否告诉我这件事的来龙去脉 为了让我更容易了解,请你用另一种方式告诉我,好吗? 这是不是关于…… 成熟沟通的十大法则 (四)促使对方说得更清楚、明白 点头回应:嗯、好、哦、唔 成熟沟通的十大法则 (五)专心聆听 这一点是我错了,我没弄清楚 你是对的,我了解我错误之处 这样说是有道理的,我应该…… 谢谢你的指正,让我立即了解 成熟沟通的十大法则 (六)倘若你真是做错了,要大方坦白地承认 或许,我们可以试试别的办法 这是否是唯一的方法呢 倘若采用别的途径又如何呢 可否我们从这个角度来看?下一次,我们可否采用…… 成熟沟通的十大法则 (七)预留余地,具有弹性,别逼到死角 这消息来自哪里? 这些数据正确吗? 我们有没有征询“××”的意见/忠告? 我看过另外一些详细的资料,在…… 我想,这需要做一个新的调查 我们可否信赖这份资料 这些都是必威体育精装版的资料吗 成熟沟通的十大法则 (八)寻找真相 没错!这的确令人气恼,让我们来想想办法 没错!真是让人气愤,但我(们)可以… 你有足够的理由对这事不关心,不过,从另一方来看… 详细告诉我一切吧!我们可能找出途径来解决呢? 成熟沟通的十大法则 (九)用慈爱式关怀语气引导,表示关心 命令式权威:我可以理解到,这对你来说实在是一个很大的顾虑 儿童式直接:我希望没有说错什么,而导致你有被骗的感觉 成熟式理性:我们已详细讨论过所有的方法,始终觉得这是最好的 或许我们不必急躁地立即作决定,大家分头思考一下,改天再议可能对我们更有利 成熟沟通的十大法则 (十)成熟式理性:我了解这个决定的内在涵意 客户 更是难 伺候, 求人真 不爽。 老板整天没好脸, 也没见他怎么能干。 同事小李不招人喜欢。 同事老 张看上去 老奸巨 滑。 唉!真想念学校,想念同学们呀…… 尽快给客户打电话! 老板能做到这个位置,一定有他的本事。 好,我马上就去! 这小伙子积极乐观,不错。 …过段时间我们会出新一代产品,我觉得可能比现在的产品更适合您的需要… 好呀,到时候一定给我打电话。 呵呵,不用求客户了! 这个推销员好,他为我着想。 我要学会赞美别人 小李,你今天穿得很古典呀。 是吗?谢谢你! 这个小伙子真亲切。 老张,你真厉害,这么挑剔的客户你都能相处融洽。 要学会看到别人的优点。 哪里,哪里… 这小

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