5S治理规定.doc

目的：规范事业部内工作环境的整治和管理，强化事业部内的基础管理工作，提升事业部内全体员工的素质，特制定本规范。 适用范围：本规范适用于事业部内所有员工及事业部内所有工作环境的管理， 定义： 将与生产无关的物品清理出现场，达到现场无杂物、无死角； 所有物品严格摆放在定置的区域内，不得随意放置在任意的区域、窗台、配电柜、机床上等； 对物品摆放进行严格控制，不得超出黄线，保持通道畅通无阻； 对定位放置物品的区域要有清楚的标识，避免乱放； 原材料、半成品、成品定点定位摆放整齐并标识清楚，且标识要与实物相符； 区分合格与不合格产品，对不合格品要进行标识并定置摆放，防止不合格品混入合格品； 入库的成品要有明确的标识，且标识卡填写完整。 正确使用路线卡，不得将路线卡挪作它用与随地乱丢。 经常保持工作台面的整洁，地面不得有纸屑等废弃物。 10、保持工作台面的整洁，生产用工具、物品整齐摆放，清楚明了不凌乱。 11、料架上的物品（原材料、产品、工具）定置整齐摆放。 12、工具箱（柜）内物品清洁、摆放整齐，工具勿随意摆放、用完即归置原位。 13一切有用物品保管妥当，始终处于良好状态，不得处于不安全的状态。 14、随时做好产品的防护，没有产品滑落地上或处于不安全的状态。 15、窗子玻璃、窗台干净无污垢，且窗台无杂物摆放，灯具无积灰。 16、上班时间文明生产；不嬉闹、大声喧哗、吸烟、吃零食；不从事与工作无关的事。 17、看板整洁，各栏目表单使用完整张贴归整并保持更新。 18、上班精神饱满，正确穿戴劳保用品。 19、操作工必须按规定做好设备日常保养，做到设备表面无积灰和油污。 20、严格执行工艺纪律，严格按设备安全操作规程操作设备。 21、正确使用模具、工装、夹具，用完后对其进行清洁、保养并定置存放责任区。