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E-learning最佳实践-上海烟糖王明鹤
E-learning的使用与人力资源管理的促进
2012年4月
-上海糖酒集团 -
上海糖酒集团简介
上海市糖业烟酒(集团)有限公司创建于1951年,是一家以食品产业为主
业的国有企业集团,是“中国商业服务业改革开放30周年功勋企业”和“中华
老字号”企业。
二○一二年四月六日
-上海糖酒集团 -
上海糖酒集团简介
糖业
酒业
品牌代理
零售连锁
传统产业新型化
-上海糖酒集团 -
上海糖酒集团简介
人力资源队伍现状:
骨干队伍老龄化。
人力资源管理现状:
处于从传统的人事管理向现代的人力资源管理的转
型阶段。
-上海糖酒集团 -
前言
E-learning使用的两种功能维度:
显性功能
隐性功能
-上海糖酒集团 -
前言
显性功能
提高培训的效率
降低培训的成本
辅助培训的管理
……
-上海糖酒集团 -
前言
隐性功能
隐形功能不同于显性功能具有统一性,它应该是
HR部门的管理者根据企业不同的情况进行的不同
设计和安排,以实现其非培训方面的目的。
-上海糖酒集团 -
前言
隐性功能
根据糖酒集团人力资源管理的实际情况,我们
认为,E-learning的引进,至少可以在如下两个
方面以工作推动:
有助于我们尝试对新生代工作对象的管理
有助于推动人事管理向人力资源管理的转化
-上海糖酒集团 -
对新生代工作对象的管理
-上海糖酒集团 -
对新生代工作对象的管理
工作对象发生着变化:
80、90后逐渐成为职场的主力军,对我们企业的管
理、尤其是人力资源管理提出了前所未有的挑战。
针对这样的挑战,HR部门应该首先作出应对,以帮
助企业的管理者顺利地实现这种转变。
-上海糖酒集团 -
对新生代工作对象的管理
E-learning的使用
比较符合80、90后新生代员工的个性特点;
可以模拟向上管理(反向辅导)的工作方式。
-上海糖酒集团 -
对新生代工作对象的管理
80、90后员工的个性特点:
组织观念弱、法律意识强:
讨厌说教、挑战权威;
向往自由,不愿意受约束,喜欢时
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