第一章、总论.pptVIP

财 务 管 理 南京审计学院会计学院 胡苏 husu1976@ 提出问题 假定你现在要开设公司，都必须回答下面问题： 第一章 总论 本章重点： 1．财务管理的基本含义 2．财务活动和财务关系 3．财务管理的目标 4．财务管理的环节 第二节 财务管理的目标 一、企业的目标及其对财务管理的要求 （三）股东财富最大化（股东至上） 股东财富由股票价格和股票数量两方面决定。 优点： 考虑了风险因素；一定程度上能克服企业追求利润上的短期行为；易量化，便于考核和奖惩。 缺点： 股价可能会受公司不可控因素影响；强调股东利益而忽视其他利益关系人；只适用于上市公司。 （四）企业价值最大化（社会至上） 四、财务管理的分部目标 筹资管理：选择恰当筹资方式和渠道，时机和组合，降低筹资成本和财务风险，满足生产经营需要。 投资管理：进行项目可行性研究，提高投资报酬率，降低投资风险。 营运管理：加速资金周转，提高资金的利用效果。 利润管理：挖潜，优化企业资源配置，合理分配企业利润。 第三节 财务管理的原则与环节 一、财务管理原则 系统原则（目的性、整体性、层次性、环境适应性） 平衡原则（资金数量、时间；静态、动态） 弹性原则（留有余地） 比例原则（合理的指标对比） 优化原则（多方案的最优选择、最优总量的确定、最优比例关系的确定） * * 课程教学期望 事先预习并做必要的准备 积极参与课堂讨论与提问 及时复习，按时完成并递交作业 遵守考勤与考试纪律，认真对待期中与期末考试 参考书目 《财务管理基础》(第3版)彼得.阿特勒尔，赵银德等译 《公司财务原理》(第7版)理查德 A.布雷利，方曙红等译 《公司理财》(第6版)斯蒂芬 A.罗斯，吴世龙等译 《财务管理精要》(第12版)斯科特.贝斯利，刘爱娟等译 《财务管理实务》(第3版)威廉 R.拉舍，陈国欣等译 《财务成本管理》CPA教材 会计研究/新理财/中国证券报等杂志及有关网站 1、你将做什么样的长期投资？ 你将进入哪个行业，需要怎样的厂房、机器和设备？ 2、投资项目的长期融资来源是什么？ 你将引入其他股东，还是进行举债？ 3、你将如何管理每天的财务活动？ 比如向客户收款或向供应商付款？ 4、你将如何分配公司的利润？ 比如向股东分红还是更多留存企业？ 第一节 财务管理基本概念 结论： 财务管理重点主要研究：筹资、投资、运用、收回、分配等阶段的资金运动。 资金是企业的血液，处于不断运动中。 一、资金运动及其形式  Gw —— G——W …… P …… W’ ———G’ ———— Gw’  金融商品 货币资金 增值货币资金 增值金融商品 二、财务活动与财务关系 （一）财务活动 1、企业筹资引起的财务活动（筹资活动） 自有资金 债务资金 2、企业投资引起的财务活动（投资活动） 对内、对外 短期、长期 3、企业经营引起的财务活动（资金营运活动） 采购、销售、费用、收入 4、企业分配引起的财务活动（分配活动） 利润分配 1、企业与投资者之间:经营权和所有权的关系 2、企业与债权人之间:债务与债权的关系 3、企业与被投资单位之间:投资与受资的关系 4、企业与债务人之间：债权与债务的关系 5、企业内部各单位之间：资金结算关系；企业内部各单位的利益关系 6、企业与职工之间：劳动成果上的分配关系 7、企业与税务机关之间：权利义务关系 （二）财务关系 企业与投资者之间的财务关系 投资者向企业投入资本，企业向投资者支付投资报酬 1、对企业控制的程度。 2、参与利润的分配额。 3、对净资产享有的分配权。 4、对企业承担的责任。 企业与债权人之间的财务关系 企业向债权人借入资金，并按合同按时支付利息和本金 债券持有人 贷款机构 商业信用提供者 其它出借资金的单位和个人 合理有效使用资金 资金利用效率不高 获利 筹集企业发展所需资金 资金不足 发展 以收抵支，到期偿债 亏损、不能偿债 生存 对财务管理的要求 妨碍原因 企业目标 二、财务管理目标的基本特点 1、相对稳定性（一定时期、特定条件下） 2、多元性 （1）主导目标 （2）辅助目标 3、层次性 （1）整体目标 （2）分部目标 （3）具体目标 三、财务管理的整体目标 （一）以总产值最大化为目标（传统集权管理模式下） 缺点： 1、只讲产值，不讲效益 2、只求