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单击此处编辑母版标题样式 第一讲 现代人力资源管理理 第一讲 现代人力资源管理理 第第一一讲讲现现代代人人力力资资源源管管理理理理 论与热点 论与热点 论论与与热热点点 • 主讲人： XXX XXXX • XXX大学XXXX研究中心主任、博 XXXXXX XXXXXXXX XXX 士生导师 XXX教授 XXXXXX 一、人力资源管理是现代管理中的第 一管理 • 人力资源管理属于交叉学科，是以劳动 法学，经济学，行为学，管理学等学科 为基础的综合性学科。 • 它不同于工商管理，不同于心理学，不 同于劳动经济学。是政策性、技术性、 战略性并重的领域。 • 是现代管理中的第一管理。 什么是人力资源管理 • 人力资源管理是现代人事管理，是对人力资 源的取得、开发、保持和利用等方面所进行 的计划、组织、指挥和控制的活动。 • 它是研究组织中人与人关系的调整、人与事 的配合、以充分开发人力资源，挖掘人的潜 力，调动人的积极性，提高工作效率，实现 组织目标的理论、方法、工具和技术。 现代人力资源管理的特征 • 现代人力资源管理的重要特征之一就是高层管理者 直接参与人力资源管理活动， • 他们并不是直接从事这些活动，而是把企业的经营 发展与人力资源结合起来考虑，对制定人力资源政 策提供思想基础和价值标准。 • 直线经理的人力资源管理职能（双职经理） • 技术与战略的直接结合 • 制度的理论基础与文化适应性 来自西方的经验 • 美国人力资源管理的发展阶段 正如比尔 盖茨所言： • • •• “ “将我们公司最好的 ““ 20人拿走，微软在 世界上将变得无足 ” 轻重。” ”” 从20%、70%、10%引发的思考 “ (GE) “ (GE) ““通用电气((GGEE))的领导者必须懂 得，他们一定要鼓舞、激励并奖 20 20 赏最好的2200％，还要给业绩良好 70 70 的7700％打气加油，让他们提高进 GE GE 步，不仅如此，GGEE的领导者还必 须下定决心，永远以人道的方 10 10 式，换掉那最后1100％的人，并且 每年都要做。只有如此，真正的 ” ” 经营才会产生，才会兴盛。”” .