第二章领导环境.pptVIP

第二章 领 导 环 境 界定领导环境的含义 归纳构成领导环境的变量 阐释领导环境对领导活动的影响 理解领导环境与领导活动之间的互动关系 2.1.1领导环境的概念 环境最初的含义是指空间范围的大小，因为它是有明确空间界限环绕而成的区域。 领导环境的含义有广义和狭义之分。从狭义上讲,领导环境是指与领导行为直接相互作用的组织内部的小环境。从广义上讲，领导环境是指制约或推动领导活动展开的各种自然要素和社会要素的组合，是影响领导行为模式的政治、经济、文化、法律、科学技术、自然要素等组织内、外氛围和条件的总称。本章所述为广义领导环境 正确理解领导环境的含义应注意以下几点 领导环境并不是包含领导系统之外的全部外界客观情况，而是指与领导系统有密切联系并直接或间接作用与影响领导系统的外界诸因素的总和。 领导环境既包括影响或作用于领导主体的外界诸因素，也包括影响或作用于领导客体等领导活动构成部分的外界诸因素。 领导环境是由诸多因素构成的复杂的系统，如政治、经济、文化、人口、自然状况、民族等因素的总和。 2.1.2领导环境的特点 1.客观性 领导环境是客观存在的。因此，无论领导者和被领导者能否认识和把握它，它都照样发挥作用。 2.动态性 领导环境因素随时间、空间以及其它因素的变化而变动。 3.复合性与相关性 领导环境是由无限复杂的具体环境所构成,因此，它是一种复合存在。 领导环境诸因素是相互联系、相互制约的，领导环境中某一因素的变化常会引起一系列环境因素的变化。所以，领导者必须尽一切可能去全面搜集影响领导活动的所有因素，研究它们之间的关系结构和实现状况，探寻其运动过程中的规律。 4.能动性 在受领导环境影响的过程中，领导者可以按照其固有的规律，通过增加或减少其构成因素、强化或弱化其某些因素及其关系的作用等手段来改善环境，使其能为我所用，以促进领导活动的顺利开展。 2.1.3领导环境的分类 领导环境可以分为以下几种类型 按环境性质分：自然环境、经济环境、政治环境、社会文化环境、科技环境等； 按组织范围分：内部环境、外部环境。 按对领导活动产生的作用分：有利环境、不利环境。 按领导者对环境的可控程度分：可控环境、部分可控环境、不可控环境。 3.内部环境和外部环境的相互影响 组织的内部环境与外部环境总是处于一个动态的相互作用的过程之中。内外环境的相互作用在很大程度上决定了组织发展和领导的有效性。内外环境之间的关系是领导者在其开展领导过程中不容忽视的。通常情况下，内外环境之间的关系主要体现在两个方面。 外部环境对内部环境产生压力 内部环境对外部环境据有适应和改变的双重性 2.1.4研究领导环境的意义 任何领导环境都离不开一定的环境条件。领导者所进行的决策和经营管理活动都是在由经济、社会、政治、法律及技术等要素组成的开放系统中进行的。 环境是领导活动的客观基础，研究领导环境对于提高领导效能，进而实现组织目标据有十分重要的意义。 有助于提高领导效能 有助于领导生态科学的不断发展 有助于人情环境形势，为创造良性的领导环境奠定基础 影响领导活动的环境因素是有边界、有范围、有层次的。对整个领导活动影响较大的因素主要包括以下几个方面。 2.2.1自然因素 2.2.2政治因素 政治因素涉及一个国家的政治制度、政党制度、阶级状况、政治文化、法律制度、政府的政策倾向以及公众的政治倾向等，它对于领导活动有着极其重要的影响。 2.2.3经济因素 经济环境是由社会生产力和生产关系的状况决定的，具体说就是社会生产力的性质、发展水平、生产资料的所有制形式、性质和成熟程度等。 2.2.6技术因素 技术因素在现代社会中的作用和影响越来越重要，它不仅改变了传统组织间的关系以及市场竞争规则，而且正在从根本上改变以官僚制为基础的传统组织模式和管理模式。同一般的环境因素相比，技术因素最活跃，变化迅速，其社会影响广泛而深入。 领导者、被领导者与领导环境共同构成了领导生态系统。在这个系统中，领导者与被领导者开展的领导活动同其所处的领导环境之间是一种相互影响、相互作用、相互制约的互动关系。 2.3.1领导环境与领导活动相互作用的基本形式是：输入—转换—输出 领导环境的稳定性是领导系统发挥正常功能的前提和基础 2.3.2领导环境对领导活动的制约和影响 领导环境对领导活动的方方面面都有着影响和作用，最基本的内容包括以下四点。 1.领导环境影响领导的性质和领导体制 在领导环境中，政治环境对一个国家的领导性质和领导体制影响最大，因为它们同属上层建筑的组成部分，关系密切。一个国家的政治制度、政党制度以及政治体制等环境因素，对领导活动的根本性质、领导体制具有直接的作用。 领导环境对领导活动具有决定意义。因此,领导者开展任何领导活动都必须以组织所处的领导环境为基础。同时，领导者