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课程内容;*;*;*;*;*;-“信息枢纽”;*;;*;*;*;*;-“解决问题”;*;*;*;;;;课程内容;时间管理;时间的特性:这个世界最奇妙的就是时间了。
-莎士比亚
;时间价值三定律:;;观看录象:”乱了头绪的经理人“;讨论:;时间的陷阱:;1、猪八戒踩西瓜皮 ——滑到哪里是哪里 ;应对方案:;2. 不好意思拒绝别人 ;如何对付不速之客;3.“反正时间还早”——拖延 ;应对方法;4.会议病 (聊天病);治疗会议病;5.文件满桌病 ; 我记得我曾写在什么地方了!;应对方法 ;6.事必躬亲 ;应对方法 ;时间管理出现问题的本质原因:; 时间管理的思路与方法;三类工作的区分;
处理方式 1、设置流程
2、优化流程
;例外工作
标准 1、偶发性
2、紧急
3、技术不易掌控;
处理方式 1、储备资源
2、追究原因
;成长性工作
标准 1、不紧急
2、不能立刻产生价值
3、长久看,可以极大提高工作能力;
处理方式 1、每天坚持
2、逐步增加时间比例
;一件工作可能的四种结果;*;*;· 危机
· 紧急的问题
· 有限期的任务、会议
· 准备事项 ;偏重第一类事务; 偏重于第三类事务;偏重于第四类事务; 着重于第二类事务;“出租车司机给我上MBA课”;成功者的时间运用:;时间工具的要点:;控制工具1:甘特图;情绪与压力管理;辩识压力与情绪;关于压力认识的原则:;关于情绪认识的原则:;有以下情况者即为压力过量具有情绪失控风险:;进行情绪与压力管理的步骤:;三、危机处理;工作压力的四个主要诱因-压力源;解决的方法(一)消除压力源:; “建立自信”让我们打败恐惧!;“坚定的目标”使我们忽视困难的存在!;“懂得微笑”是获得快乐的钥匙!; “人生难得的知己”陪我们走过寂寞的旅途!; “分享和付出“是”幸福”孪生兄弟!; 偶尔放松一下自己的生活!;情绪控制的四个阶段;情绪危机处理;有关习惯……
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