系统是成功的秘密[1].ppt

为什么要有系统 第一个问题：如何稳住老顾客，发展新顾客？不知道怎么样发展你的下一个部门，当你有了第二第三个部门时，你的第一个部门不见了，这是一个做人的生意，大家都是具有不同习惯，不同文化的人，而这个生意的关键是人的问题，这叫两只手提１５只吊桶打水叫七上八下，永远手中只有两只水桶． 第二个问题：你的业绩摇摆不定，你不可能服务５００个顾客，和他们保持紧密的关系，你不可能只管顾客，不管团队的发展，你在人少的时候焦人，人多的时候又烦人，你的团队大了的时候，你不知道怎么导航引路． 第三个问题：永远不知道下一步怎么走．你不知道团队在发展的过程中，会遇到什么问题，如何解决这些问题，错误的判断有时会使你所有的努力付诸东流．资深的行家说：“一个人走到死胡同并不可怕，可怕的是你带领一群人走向死胡同． 第四个问题：团队发出的不是一个声音，唱的多个调，人员的知识信仰观念不同，身份习惯不同，价值观不统一，意见不统一，个人英雄主义出现，各唱各的调，各走各的道，这时候领导人就没有了方向感和战无不胜的决心和谋略，就会打一些乱拳。 上述这些问题，是团队运作中常见的现象．这些问题，使你无法长期健康稳步发展，更无法长期享受团队带来的幸福．怎么办呢？依靠系统魅力来解决这些或者更多的问题． 建立系统的五个基础 ＜一＞是建立一个相同或相近的价值观 价值观一致，全团队一个声音，一个观念，有一个统一的游戏规则，一个行为模式． ＜二＞永远作正直的人，作正确的事 有人告诉大家为什么跟随？你得到了别人的信任，你同时得到了爱，爱的力量是无比的． 正直的含义核心就是“诚实” 你说的话和承诺都要兑现，哪怕是付出沉重的代价，一定要兑现你的承诺． ＜三＞正确的系统训练让团队永远战无不胜 军队的“三大纪律八项注意”大家明白吧？团队只有唱一个调，才能走一个道．把来自五湖四海，不同年龄，不同习惯的人形成一个高度的价值观统一，行为模式的统一，思想一致团队一个声音呢？两个字“训练”． ＜四＞系统是一个专业化、标准化的复制模式 系统核心层领导团队经过对行业成功经验进行认真归纳总结，结合行业未来发展趋势，将直销事业中所有需要解决的问题加以分析研究，不断实践归纳总结，整理出具有针对性的观念、心态、运作技巧、产品知识、直销理念等全系列的标准化课程和资料，在系统进行全面教育推广。这就是系统核心提供的一套专业化、标准化的运作模式，并且简单易行，确保系统成员学得会，用得好，教得来。 ＜五＞注重抓细节落实， 为了确保文化100%复制到位，系统必须建立落实检查制度。通过检查各级领导人的执行情况，成员对各类资料的正确应用情况，检查讲师的讲解水平，及时进行重点辅导和强化复制，避免出现复制的盲点和走样。 新行星系统的金字塔 新行星系统直销理念 一个中心: 推广遵循直销理念 成为核心组员 如果你希望得到你的上级部门帮助，你应当向他或她表明你重视这个生意，愿意遵循系统，成为核心组员就是你表达决心的最佳方法，你应当向上级部门证明你值得他/她付出时间和精力。 成为核心组员 。你完全可以达到核心组员的七大条件，成为核心组员是你在这个生意里迈向成功的第一步。核心组员将受褒奖，得到更深入的技巧知识等方面的培训，所具有的积极向上的健康心态和良好的工作习惯，对于生意的长远发展来说，都是至关重要的。 成为核心组员的七个必要条件 1、5个活跃的前排，将最强的三组做到3层深， 建立一个30人的团队，服务10个稳定顾客。 2、每星期至少讲3次计划（每月15次计划） 3、 成为100%产品爱用者，（使用新时代产品3款以上； 4、每天学习（看系统推荐的书、听录音带）30分钟； 成为核心组员的七个必要条件 5、能讲八步，团队中有3人以上能讲OPP。 6、积极参加系统会议，本人必须参加 过NDO培训，团队有10人参加NDO培训 7、每天能积极的向上咨询、向下部门做检查； 行动胜利诗 你一直告诉别人 总有一天你会成功！ 其实你只是在炫耀 好让别人看得起你 一天一天的过去 你的理想是否实现了？ 你成就了多少大事？ 时间与机会不断地提供给你 行动胜利诗 时间与机会不断地提供给你 为何如今依然未能看见你迈向成功！ 事实上不是你缺少机会 而是你根本就不曾行动 热忱的行动 热忱地对待每一个人 肯定自我、加强信心 付诸行动，迈向成功！ 培养谦虚好学的态度，定期向上级部门业务咨询， 培养强烈的责任心。复制系统，推崇合作伙伴。 * * 系统是成功的秘密 什么是成功? 财务