d标段施工组织.doc

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d标段施工组织

第一章 工程概况 一、编写依据 淳化县六盘山片区扶贫攻坚示范试点2015年重要县乡公路建设项目的施工组织设计是根据下列文件,按业主要求,考虑工程施工的实际情况以及我公司多年的施工经验和现有的施工能力而编制的。 1、《淳化县六盘山片区扶贫攻坚示范试点2015年重要县乡公路建设项目施工招标文件》; 2、国家或部门颁的有关施工技术规范质量、验收标准等; 3、编制范围:淳化县六盘山片区扶贫攻坚示范试点2015年重要县乡公路建设项目C标段施工招标文件中所指定的所有工程项目。 二、编制原则 1、根据工程实际情况,合理安排施工方案与施工顺序。 2、合理布置施工平面,尽量减少工程损耗,降低生产成本。 三、工程概况 1.工程名称:淳化县六盘山片区扶贫攻坚示范试点2015年重要县乡公路建设项目C标段 2.建设单位:淳化县交通运输局 3.招标机构:陕西华城工程造价咨询监理有限公司 4.施工地点:陕西省咸阳市淳化县官庄至黄甫 5.计划工期:8个月(计划开工日期2015年10月15日;计划竣工日期2016年6月15日) 5.质量要求:合格工程 第二章 总体施工组织布置及规划 1、现场管理机构及职责 我公司高度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内调集丰富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员,组成本公司项目经理部。组织机构框图详见下页图1: (1)项目经理职责 a项目经理为我方本工程的法定委托人,履行有关的法定程序。 b负责建立和健全施工组织管理机构,根据工程需要,合理配置有关的资源。 c主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。 d定期组织安全质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。 e贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。 (2)项目总工程师职责 a正确贯彻国家的各项政策和法令,执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。 b全面负责本项目工程的技术质量管理工作,主持编制本项工程的实施性施工组织设计,并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。 c督促检查进场物资和设备的质量,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。 d组织竣工文件的编制及验收交接工作。 图1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图 (3)工程科负责施工现场机械、人员、物资的调度、现场质量监督及进度管理工作。主要职责: a在总工程师的领导下,直接负责整个项目的质量管理工作,对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。监督和检查各工序的施工情况,贯彻落实工序验收制度,上道工序未经验收,不允许进行下道工序。 b负责检查材料的进货检验情况,参加对不合格品的评审和处置,避免不合格品用于工程之中。负责组织工程的质量检查和工程质量分析会,对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理,避免留下质量隐患。 c负责技术质量资料的收集和整理,参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。 d下设试验室,在总工程师的领导下,执行现行有关的国家标准和作业规程,负责生产过程中的试验委托、计量管理。负责进场材料的取样和送检,为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的实验资料。 (4)机务科负责物资材料的采购和管理。负责工程项目全部施工设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度。主要职责: a负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理。 b组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。 c根据质量要求,负责对采购的物资进行控制,做到手续完备、记录齐全,同时组织搞好施工物资的储备,以满足现场的施工需求。 财务科负责本项目的施工计划,内部责任成本承包、工程款的使用等。 (6)综合办公室负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作。 (7)安全科负责本项目安全管理工作。 a认真执行和贯彻国家和省、市有关保证安全生产的法令、法规、指示。 b全面负责本项目的安全文明施工工作,采取切实有效地安全技术措施,防止各类事故的发生。 c根据有关的施工安全技术规程、法令、法规,组织进行施工安全技术交底,并定期组织安全生产和环保教育。 d严格按安全生产技术规程和有关的法令、法规,组织进行现场安全生产和环保情况的监察和巡视。 e定期对施工现场进行全面的安全施工和环保检查,发现问题,及时督促整改,防止安全和环保事故的发生。 (8)项目部主要组成人员名单表如下: 职务 姓名 性别 职称 证书编号 项目经理 任乃印 男 工程师 0400059 技术总负责 张鹏举 男

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