注塑厂员工岗位说明书.doc

注塑厂岗位规范 （厂长）岗位规范 3 （厂长助理）岗位规范 5 （计划主管）岗位规范 7 （统计员）岗位规范 11 （模具保管员）岗位规范 15 （技术员）岗位规范 17 （车间主任）岗位规范 19 （车间总检）岗位规范 21 （车间计划统计员）岗位规范 23 （分厂采购员）岗位规范 25 （巡检员）岗位规范 27 （注塑厂车间班组长）岗位规范 29 （车间粉碎工）岗位规范 31 （车间加料工）岗位规范 33 （车间配料工）岗位规范 35 （修模工）岗位规范 37 （上下模工）岗位规范 39 （总值班）岗位规范 41 （设备维修组长）岗位规范 43 （设备维修工）岗位规范 45 （机加工）岗位规范 47 （厂长）岗位规范 有权提出用工需求计划，有权对下属员工考核、调动、奖惩、晋级建议权 有权拒绝使用不合格品（除紧急放行或例行转序手续齐全的） 有权对相关部门提出纠正和预防措施建议 有权在预算范围内使用费用 工作条件 办公室、电脑、电话 关键业绩指标 （KPI） 考核指标 指标权重 参见注塑厂责任状  工作关系 内部工作关系 汇报 督导 协调 外部 工作 关系 任职资格 学历 中专以上学历 专业 年龄 30-55周岁 性别 不限 性格 工作经验 5年以上相关工作经历 具有较丰富的岗位实践经验 岗位所需 知识 会组织协调、会经营管理、会电脑操作 掌握生产工艺技术和相关产品知识 会利用电脑查询所需信息 会管理和分析生产情况 岗位技能要求 熟悉生产管理程序，懂生产技术，有较强组织协调能力 具有良好的主动性、工作责任心、自我知识更新能力和敬业、团队协作精神 有一定文字表达能力，懂电脑知识 岗位技能培训要求 科目名称 课时数 生产管理 二周 管理沟通 二周 职前培训 新员工入职培训 职业发展 可晋升的职位 生产总监 可转换的职位 生产部经理 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2004-2-10 版本建立 2005-4-1 版本修订 丁明杰 柯金财 邱智铭 （厂长助理）岗位规范 负责注塑厂新制模具的结构审核 负责新制模具的价格制度 定期工作 定期检查原定的工作完成情况 定期检查生产模具的出模率 职权 有规范管理执行情况检查权、督促权。 相关员工调动，奖惩考核和建议权。 工作条件 办公室、电脑、电话 关键业绩指标 （KPI） 考核指标 指标权重 工作差错次数  工作关系 内部工作关系 汇报 不定期向注塑厂厂长汇报生产过程中所出现的各种问题。 督导 及时阻止不合理的修模方法，并提出合理的修模方案。 协调 外部 工作 关系 任职资格 学历 大专以上学历。 专业 年龄 28-45岁 性别 男 性格 工作经验 精通注塑模具，相关工作5年以上管理经验 精通注塑模具制作工艺 岗位所需 知识 熟悉使用计算机，会CAD制图。 熟悉注塑机的工艺操作与应用 岗位技能要求 有较强的沟通协调能力和统筹安排能力 熟悉公司注塑模具生产的工艺流程。 了解即时生产管理方法。 精通各种塑料模具的设计与制作 岗位技能培训要求 科目名称 课时数 生产管理 二周 职前培训 新员工入职培训 职业发展 可晋升的职位 副厂长、厂长 可转换的职位 车间主任 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2004-2-10 版本建立 2005-4-1 版本修订 丁明杰 柯金财 邱智铭 （计划主管）岗位规范 生产计划、备模计划、落实情况检查 协调各注塑组衔接关系，确保生产正常进行 承接各分厂所下内部加工合同 负责内、外模具易损件的加工管理 定期工作 每月进行生产统计和库存统计分析 每周对每组的生产周计划进行分析 每月进行产能更新 每月进行订单准期率的统计。 职权 分厂生产计划建议权和审核权 工作条件 办公室、电脑、电话 关键业绩指标 （KPI） 考核指标 指标权重