受控环境下的项目管理PRINCE2认证.pdf

培训教育 Training Services 受控环境下的项目管理PRINCE2 招 生 简 章 您身边的 IT 风险管理专家 一、PRINCE2 课程简介 PRINCE2 是Project IN Controlled Environment （监控环境下的项目管理）的简称。 PRINCE2 描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不 是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级， 适用于所有类型的项目和情况。 PRINCE2 认证在国际上被称为项目管理王者认证，世界各地的许多企业将其作为他们管理 项目的首选方法。全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2 ，优先聘用具备PRINCE2 资质的 高级项目管理人员。目前，PRINCE2 ®认证风行全世界，认证人数已超过86 万人，超过了PMP 认证人数（48 万），是国际上认证人数最多的项目管理专业认证，PMBOK 提供了全面的项目 管理知识体系，而PRINCE2 提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项 目的实际收益和回报。 二、PRINCE2 培训大纲及课程目标与收益 PRINCE2 甲方项目管理方法论核心：  7 大原则，7 大治理主题与7 大流程  项目准备与商业论证管理 （包括案例分析与研讨）  项目管理组织结构与项目治理（包括案例分析与研讨）  项目启动管理（包括案例分析与研讨）  项目风险管理（包括案例分析与研讨）  项目质量管理与项目变更管理（包括案例分析与研讨）  项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法  项目计划管理-基于产品的计划编制法 （包括案例分析与研讨） 您身边的 IT 风险管理专家  项目阶段控制管理与变更控制（包括案例分析与研讨）  项目产品交付管理（包括案例分析与研讨）  项目阶段边界管理（包括案例分析与研讨）  项目收尾管理（包括案例分析与研讨）  项目管理全生命周期模板及其客户化 （包括案例分析与研讨）  依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2 （包括案例分析与研讨）  课程总结与讨论：PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI 的区别与联系 课程目标与收益 深刻理解结构化的 PRINCE2 项目管理方法的原理及其对组织的收益 基于PRINCE2 项目管理方法论，掌握常见的项目管理方法，以及每个管理阶段的主要任务， 统一沟通语言，完成业务目标。 结合企业项目环境应用 PRINCE2 方法和原理 在PRINCE2 项目管理环境中有效地运作项目 掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划，阶段计划以及小组计划（PBS-基于产品的计划 编制方法） 掌握如何管理项目的实施 能够识别并管理项目中的常见风险 掌握常用的PRINCE2 项目管理模板。 怎样依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2 学会在PRINCE2 ®项目管理环境中有效地运作项目，掌握世界500 强企业的项目管理流程 方法，将知识转化为价值； 您身边的 IT 风险管理专家 经考试获取国际权威的项目管理资质-PRINCE2 专业级证书，助力职业发展，并可直接用于 工作实践（目前通过率为100% ）； PRINCE2 对企业的价值 PRINCE2 对个人的价值 最佳实践：PRINCE2 这套方法论是经 最佳提升途径：是提高职场竞争能力、快速提高项 多国项目验证的、全球推广的项目管理 目管理方法体系建设的最佳途径； 最佳实践；