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直播已入下半场 各大秀场如何开启第二春？ 作者: 驱动之家 来源: 驱动之家 随着移动互联网的进一步发展，继短视频后，直播成为当下的新风口，“事 事可直播，人人可主播”。正在迸发“洪荒之力”的直播，到底火到什么程度？据权 威机构统计，2015 年中国在线直播平台接近200 家，截止目前已经超过2000 家。中国互联网络信息中心发布的报告显示，截至今年6 月，我国网络直播用户 规模达到3.25 亿，占网民总体的45.8% ，主要直播类型的日活跃用户达到惊人 的2400 万。 很难想象，直播平台在2012 年仅有可怜的25 家。而在今年这个数字上涨 得尤为迅猛，从2016 年5 月起，平均每3 个小时就有一款新的直播软件上线。 网络直播平台简直如雨后春笋般疯狂涌现，大有改变整个互联网格局的势头。今 年5 月，可以说是直播上半场和下半场的分界岭，之前尚处于初阶发展阶段，而 之后将加速进入洗牌阶段，千播大战一触即发。那以六间房、YY 等为首的秀场 直播又将何去何从？ 一、直播开启千播大战，秀场直播备受夹击 目前，市面上比较有知名度的直播平台，比如花椒直播、17 直播、斗鱼仍 处于烧钱阶段，斗鱼仅带宽成本每个月就得支出3000 万元。此外，直播平台还 需砸钱养主播，比如，花椒直播几乎将90% 以上分给主播。另外，媒体宣传、 推广等各项支出只能依靠投融资来烧钱。就目前而言，移动直播看起来声势浩大， 其实并不是相当赚钱的生意。而传统秀场模式大致是平台主播公会6：3：1 的 分成模式，支撑了平台的可持续、高盈利发展，是目前鲜有盈利的直播模式。 据方正证券预计，2016 年直播市场规模达150 亿，2020 年将达到600 亿。 从这组数据不难理解，为什么不怎么盈利，直播平台还以如此迅猛的速度诞生。 毫无疑问，市场蛋糕大到谁都想分得一块！在资本的助力下，更加速了千播大战 的提前上演。而传统秀场直播在竞争日益加剧的竞争环境下，危机重重。 1、竞品模式雷同，内容同质化 如此大的市场空间，而且自身模式还是为数不多的盈利类型，想做该类型的 觊觎者之多可想而知。加之，秀场直播模式可复制的可行性非常大，新入者何乐 而不为？国内资本市场，包括BAT 等互联网巨头似乎都在遵从着一个共同的认 知，哪里有钱赚，宁可错投（入），不可错过。 今年，百度低调推出了旗下唯一直播平台“百秀直播”；腾讯重金投资了呱呱 视频秀场；人人网我秀、新浪秀场、网易bobo、优酷来疯秀场、酷狗繁星等巨 头秀场都在低调地盈着利。此外，还存在着一大堆中小型秀场。 纵观市场上层出不穷的秀场直播平台，它们大概都有这样几个特征：主播精 致的妆容；用心的布景（一般是室内）；专业的麦克风；专业的摄像头；设计过 的节目单（歌单）；一播就长达2 个小时-10 多个小时不等。商业模式基本雷同， 产品和用户群定位基本一致，平台之间也没有构成明确的壁垒，导致内容同质化 现象十分严重。 2、直播平台多元化，流量被稀释 走过秀场直播、游戏直播时代，移动直播从去年下半年开始掀起热潮。原本 单一的直播模式正变得越来越多元化，平摊到每个直播平台的流量日益减少，像 当年六间房因“一个馒头引发的血案”视频就传遍互联网的神话再难出现。在多样 的玩法规则下，显然，秀场直播模式已不能满足用户日益增长的精神文化需要， 换句话说，用户可以有更多“新鲜”选择。历史上技术进步和模式的迭代发展，在 一定程度上都是以“消灭”用户一部分想象力为代价。如果一种模式带给用户的增 量体验持续小于其所消灭的想象空间，是无法长留用户的。 有了更多的玩法，用户可以挑三拣四，部分主播也可以变得更为自由。众所 周知，在秀场直播中，主播的作用至关重要，用户视觉焦点也是主播本身，很多 用户选择一个平台仅仅是由于主播的关系。而有些主播不仅具备自带粉能力，还 可以带粉迁移。 我们又知道，斗鱼的起来，很大原因是一开始就砸了巨资把YY 里和行业里 的头部主播签了下来。而秀场直播的头部主播，在更高利益的驱使下，比如：花 椒直播主播提成90% 以上（比秀场直播更有吸引力），很难说不会带着粉丝迁 移。据内部人士透露，秀场的主播流失率高达80-90%，主播迁移这种事随时可 能发生。 二、除了外患还有内忧，秀场直播急需变革 愈发复杂的外部环境和日益激烈的竞争，让秀场直播倍感压力。“打铁还需 自身硬”，如果秀场直播内容足够有料，甚至构成了一定的壁垒，那么也就没必 要太过担心