跨国公司经营与管理课件.ppt

跨国公司经营与管理 推荐书目： 跨国公司全球竞争与中国 / 张岩贵著/出版发行 北京 : 中国经济出版社, 2007.11 跨国公司网络组织 / 阎海峰著/上海 : 复旦大学出版社, 2007.10 跨国公司财务管理基础 / ?(?美?)? 艾伦.C.夏皮罗著 /北京 : 中国人民大学出版社, 2006 课程结构： 1.理论基础（第1、2章） 2.经营（第3、4、5、6章） 3.管理（第7、8、9、10章） 4.国际规范（第11章） 5.联系我国（第12章） 第一章 跨国公司概述 学习目标 理解跨国公司的含义 了解跨国公司的形成和发展 掌握跨国公司的特征和类型 　了解跨国公司对世界经济发展的影响　　 思考 武汉有哪些跨国公司？ 跨国公司的定义 结构性标准 营业实绩标准 行为特性标准 对跨国公司定义的理解：　　1、在一个国家设立总部，通过对外直接投资，在两个或者两个以上的国家设立分公司或子公司； 2、经营战略具有全球性； 3、生产和市场竞争在全球展开，与现代生产条件相适应。 其定义分类标准不同，说法也不一，但其固有的本质的东西没有发生改变。　　 案 例 日本本田公司是一家生产摩托车和汽车的跨国公司。公司总部 设在日本，其研发、生产和销售网遍布亚洲、欧洲、大洋洲和美洲 的150个国家，其中100家国外资公司参与其营销、研发以及生产的 全过程。 1961年，本田公司在德国开展营销与服务活动，从此开始了对 欧洲的直接投资。1963年，本田公司在比利时开办了他的第一家海 外生产子公司，虽然该子公司现在只制造汽车，但他带给本田的经 验却是极其宝贵的。公司学会了利用西方劳动力生产适合当地喜好 和世界市场的产品。汽车生产来自英国两个最先进的工厂。 本田利用欧盟国家之间贸易往来便利这一优势条件，将其在欧 洲的业务一体化为一个庞大的网络。在这个网络中，有些工厂为整 个欧洲市场专业生产某些类型的摩托车。设在不同国家的工厂为欧 洲和其他世界市场提供不同型号的产品，大约有60%的产品销往欧 州以外的地方，主要是中东、非洲地区。并不是所有的工厂都生产 全部零部件，一些工厂也购买其他国家的工厂提供零部件。例如， 西班牙Montessa 本田公司自己不生产发动机，大多数发动机来自本 田设在意大利和法国的工厂。研发中心设在德国、英国和意大利。 跨国公司的形成与发展 早期的兴起（1914年以前）：以间接投资（证券投资）为主，以发达国家为主。兴起原因：占领市场并防止仿造，避开贸易限制。 两次世界大战的发展：美国对外直接投资增长迅速，大部分国家停滞不前。 现代跨国经营活动（二战后）：在国外直接投资，主要以投资建厂直接生产和销售的形式和技术转让的形式。 跨国公司的特征 跨国公司是国际化的企业 对外直接投资是向外扩张的重要手段 全球战略和内部一体化 技术内部化 跨国公司的类型 按经营项目分：资源；加工制造业；服务。 按公司决策中心分：民族；多元化；全球。 按内部经营结构分：横向；垂直；混合。 对世界经济发展的影响 对发达国家的影响：积极、消极 对发展中国家的影响：积极、消极 案 例 适应经济全球化的趋势，中国采取了通过扩大开放 促进改革与发展的战略，在四分之一世纪的时间内，中 国从一个较封闭的发展中经济迅速融入世界经济体系。 自1993年以来，中国一直是吸收外国直接投资最多 的发展中国家，中国以其稳定的政局、优质低廉的劳动 力、完善的基础设施和广阔的国内市场吸引国际投资 者。跨国公司通过对华投资扩大在中国的销售，或建立 劳动密集型产品的加工出口基地。据必威体育精装版估计，在华外 国直接投资的存量达到2600亿美元左右。外国直接投资 大大促进了中国对外贸易的发展，中国外贸进出口总额 由1978年的206亿美元，提高至2004年的1.15万亿美元， 在世界排名第三位，其中，由外商投资企业的进出口超 过一半。（接下页） 中国出口中50%以上是跨国公司“公司内贸易”。据中 国海关统计，2004年，外商投资企业出口3386.1亿美元， 占中国出口总额的57.1%，其中加工贸易出口占全部外资 企业出口的78.7％，占中国全部出口的44.9％。加工贸易 大部分是跨国公司内贸易，如果再加上其他形式的公司内 贸易，跨国公司内贸易占中国出口的比重应该在50％以 上。跨国公司通过大量的公司内贸易分享了中国出口的利 益，获得了新的快速发展的机会。 加工贸易是外商投资企业出口的主要方式。中国外商 投资企业大部分出口是从母国（或者母公司在其他国家 的生产企业）保税进口零部