04.如何快速发展团队.ppt

* 此外，团队要想快速发展要特别注意依赖两大基本力量。　　 　　 第一大基本力量是团队的领袖力量。领袖要有独具慧眼的前瞻力，遇事必胜的自信力，倾听下属伙伴的亲和力，以及个人的人格魅力这四种力量的综合。 * 第二大基本力量是团队全体会员的力量。没有合格的、过硬的团队成员，快速发展团队就是空谈！这就要求团队的成员有过硬的表达推广力，能把发展团队的计划付之行动，并且每次都十分成功。另外团队成员还要能有独立作战、一对一的、一对众人的能力，是说既有团队威力，又有个人作战必胜的能力。同时对团队的新人来讲还要有抵制力，能抵制各种消极悲观的语言。直销这个行业需要有高人指点，还要有小人激励，他越说你不行，你偏要成功，有时流言是反面教材，可以给人一种力量。 * 快速发展团队还必须克服阻力，打走拦路虎。　　 第一个拦路虎是团队新领导，缺乏经验，特别是缺少大规模作战的经验。这要采取两个步骤解决，一是请高手指导，多参加各种培训，增强信心和掌握各种直销技巧；二是多演练，多总结成功的案例，如法进行炮制。　　 * 快速发展团队还必须克服阻力，打走拦路虎。　　 　　 第二个拦路虎是团队出现断层、掉队。这就要求团队早发现、早预防、早采取措施、早准备、早安排专人解决。出现断层和掉队情况时，既不要过分担忧，也不能掉以轻心，正确的方法应是，一旦出现蛛丝马迹，就要全力开始工作、辅导、训练、帮助。　　 * 　　 第三个拦路虎是浪费时间，无效绩的工作太多。防止的办法其实很简单，就是要事先制定好时间管理计划，找出浪费时间的因素，学会抗干扰，用好每日的时间表。除了制定好时间表外，要分清每日每月的重点，确保重点时间，充分利用一切可以利用的时间，为团队快速发展所用！减少一分钟浪费，就等于向成功迈进了一步。　　 * 　　 第四个拦路虎是缺乏整体计划，没有明确的目标，团队的力量没有充分发挥出来。这一点要从团队领袖身上找问题和解决问题。　　 * 　　 第五个拦路虎是缺乏归零心态。不论你的团队有多大，不论你是多么成功的领袖，一定要坚持把终点当起点，一定要有归零的心态，“天外有天，山外有山”。只有坚持这种心态，你的团队才能永保快速发展，你的团队才能永远年轻！　　 天因多晴而不老，地因心热而长青！ 两大基本力量 第二大基本力量： 团队全体会员的力量 成员有过硬的表达推广力 成员还要能有独立作战、 一对一的、一对众人的能力 克服阻力，打走拦路虎 第一个拦路虎: 是团队新领导，缺乏经验， 特别是缺少大规模作战的经验。 采取两个步骤解决: 一、请高手指导，多参加各种培训，增强信心 和掌握 各种直销技巧。 二、多演练，多总结成功的案例，如法复制。 克服阻力，打走拦路虎 第二个拦路虎: 是团队出现断层、掉队。 要求团队早发现、早预防、早采取措施、早准备、早安排专人解决。 正确的方法应是，一旦出现蛛丝马迹，就要全力开始工作、辅导、训练、帮助。 克服阻力，打走拦路虎 第三个拦路虎: 是浪费时间，无效绩的工作太多。 防止的办法: 就是要事先制定好时间管理计划 找出浪费时间的因素 学会抗干扰 用好每日的时间表 克服阻力，打走拦路虎 第四个拦路虎: 是缺乏整体计划，没有明确的目标。 从团队领袖身上找问题和解决问题。 克服阻力，打走拦路虎 第五个拦路虎: 是缺乏归零心态。 不论你的团队有多大， 不论你是多么成功的领袖， 一定要坚持把终点当起点， 一定要有归零的心态。 老鹰计划 这项计划有 4 项指标： ①自己是五钻会员。 ②自己直接推荐2个五钻会员（A区、B区各一人） ③带动他们参加业务培训会及相关系统会议， 讓每人直接推荐2個五钻会員。 ④百分百复制，讓每人直接推荐2個五钻会員， 永远百分百复制。 一个工作计划能够帮助你清晰目标， 把日常业务工作加以量化 --— 12个月赚取180万元！ 众志成城 和谐共赢 E行天下 一起成功！ --谢谢！3Q * 一、为什么要强调快速发展团队? ? ? ? ? ? “时间就是金钱，效率就是生命！” 对直销行业来说，时间就是要求快速！快速是团队发展的保证，是团队建设成长的基本条件。时代和社会环境都告诉人们，速度是企业生死存亡的关键。? ? ? ?当中国进入WTO之后，当中国直销市场大门打开之时，在直销这块处女地上，必将是一场激烈的，疯狂的竞争，中国现有的3000多家企业将分食直销这块大饼，而这些中有相当数量已在中国经营了10多年，基本上有了一席之地，有了相对多的经销商，市场份额也相对可观。一方面他们要保住自己的阵地，另一方面还要凭借已有的优势扩展