第2章_ERP发展历程1.ppt

* * * * * * * 成本核算 * 成本核算 * 成本核算 * 成本核算 我订的烤鸭怎么还没有送来？ 采购委外单跟催 这是您要的烤鸭。请在单上签个字。 检验、入库，转应付款 不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。 妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？ 紧急订货，要求现货 提前订餐就好了！！ 成本核算 ABC 成本法 本次请客共用去254元！！ 盈利分析 感 情 收 益 现 金 支 出 收益 支出 收益（情感） 现金预算、资金调配 我会从我的小金库中划拨给你…. 亲爱的，今天的晚餐使我们的现金超支，5天后将出现现金缺口…. 预测发展、增加产能 今后这样的感情投资晚宴还会经常举办…可以考虑，你就全权处理吧！ 我们的烤箱太小了，是否可以换一个更大一点的？ * * * * * 确定菜谱 * 共用物料 * * * * * * * * 确定菜谱 * 共用物料 * * * 采购询价 * 采购询价 * 采购询价 * * * * 闭环MRP逻辑流程图 这个系统特点是： ● 以整体生产计划为系统流程的基础，主生产计划及生产执行计划的产生过程中均包括能力需求计划，这样使物料需求计划成为可行的计划。 ● 具有车间现场管理、采购等功能，各部分相关的执行结果，均可立即取得和更新。 物料需求计划MRP的实施，使未来的物料短缺不是等到短缺发生时才给予解决，而是事先进行计划。实际计划时必须增加生产能力计划、生产活动控制、采购和物料管理计划三方面的功能。 闭环MRP将是一个集计划、执行、反馈为一体的综合性系统，它能对生产中的人力、机器和材料各项资源进行计划与控制，使生产管理的应变能力有所加强。但它仅局限在生产中物的管理方面。 MRP MRP II ERP 的扩展关系 ERP 需求市场 / 制造企业 / 供应市场 信息集成 面向供需链 Enterprise Resource Planning MRP II 物料 / 资金信息集成 面向企业 Manufacturing Resource Planning MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning ERP II 协同商务 (1965) (1980) (1991) (2004) APICS Gartner 19 p.46 20世纪70年代末和80年代初，物料需求计划MRP经过发展和扩充逐步形成了制造资源计划的生产管理方式。 制造资源计划(Manufacturing Resources Planning，称为MRPⅡ)是指以物料需求计划MRP为核心的闭环生产计划与控制系统，它将MRP的信息共享程度扩大，使生产、销售、财务、采购、工程紧密结合在一起，共享有关数据，组成了一个全面生产管理的集成优化模式，即制造资源计划。 制造资源计划是在物料需求计划的基础上发展起来的，与后者相比，它具有更丰富的内容。因物料需求计划与制造资料计划的英文缩写相同，为了避免名词的混淆，将物料需求计划称作狭义MRP，而将制造资源计划称作广义MRP或MRPⅡ。 (4) MRPⅡ 在闭环MRP基础上，如果以MRP为中心建立一个生产活动的信息处理体系，则可以利用MRP的功能建立采购计划； 生产部门将销售计划与生产计划紧密配合来制定出生产计划表，并不断地细化； 设计部门不再孤立地设计产品，而是将改良设计与以上生产活动信息相联系； 产品结构不再仅仅只有参考价值而是成为控制生产计划的重要方面。 如果将以上一切活动均与财务系统结合起来，把库存记录、工作中心和物料清单用于成本核算，由MRP所得到的采购及供应商情况来建立应付账，销售产生客户合同和应收账，应收账与应付账又与总账有关，根据总账又产生各种报表…… 这就形成了总体的MRPⅡ系统。 MRPⅡ逻辑流程图 在MRPⅡ中，一切制造资源，包括人工、物料、设备、能源、市场、资金、技术、空间、时间等，都被考虑进来。 MRPⅡ的基本思想是：基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要按时进行生产。 MRPⅡ主要技术环节涉及：经营规划、销售与运作计划、主生产计划、物料清单与物料需求计划、能力需求计划、车间作业管理、物料管理(库存管理与采购管理)、产品成本管理、财务管理等。 从一定意义上讲，MRP Ⅱ系统实现了物流、信息流与资金