电影放映产业的现状.pptx

放映业的问题和现状 存在于放映行业的每一个问题都不是孤立的，而是与整个电影产业较低的成熟度相适应的，也表明了文化产业的发展处于社会主;义市场经济的初级阶段。1. 影片数量少、质量低 98年国产片共发行了 部影片，加上进口片 部，影片总量远远不能满足全国5000家放;映单位和12亿观众，再由于省市发行公司的渠道问题，多数专业影院放映的影片一年不超过100部，而真正能吸引观众和赚钱的就更少了。影片质;量低不但体现在影片本身的艺术性、思想性、观赏性的整体水平低外，电影制作所采用的技术手段也很落后，一部在全国很成功的主旋律精品影片，竟;然只是制作了单声道的拷贝，而如今全国已经有超过160家的数字立体声影院，至少有三家制片厂可制作数字立体声影片，但发行的数字立体声拷贝;却迄今只有6、7部影片，每部不超过50个拷贝。片源少、质量低不但直接影响了影院的经济收入，也直接限制了诸如影院多厅化、数字立体声等现;代化的改造和发展，在文化和娱乐市场中丧失了竞争力，进一步失去了吸引投资，壮大规模的潜力。 部分地区的影院以“吃饭”问题为由而非法放;映走私影片，实际上也是我们影片少片源不足的一个极端反映。放映影片是电影院主要甚至是唯一的业务，而影片少——好片子少，造成了影院的营养;不良，直接造成了影院自身造血能力的不足，影院经营难度加大、资金短缺、技术改造能力不足等。片源不足和质量不高是我国整个电影产业发展取向;和水平决定的，而对处于产业链末端的影院影响尤其严重。 2. 行业组织、企业组织松散落后，产权关系不明确 国际上最成功的现代影院组织形;式就是院线制，在美国和东南亚等国家和地区，都是几家大规模的放映集团形成多头垄断，有效地分割了市场，取得了规模效应和垄断利润。院线制的;优势早已为我们所了解，上海的永乐和东方院线也开始进行了一定程度的探索。而在全国多数城市，影院却不是各自为战，就是死死捆在某一级行政或;业务主管部门之下，缺乏自主权，没有形成独立的真正意义上的放映集团或紧密联合体，而跨地区跨省市的放映集团更是没有，这也是影院经营不善、;整体经济效益不好的原因之一。由于我国现有影院有多种、多级投资主体，在体制改革中，明确产权关系一直存在着相当的难度。97年出现的“中华;院线”回避了产权关系，因而也是松散的，只是以业务关系为纽带联系的。明确产权关系，是企业组织与产业组织的重要条件之一，随着改革的深入，;我们应该摸索出中国特色的院线制来。现在影院的这种组织状况，一旦面临国际放映集团的竞争和冲击，非常的脆弱不堪。影院集团的组成，也将很好;地集中现有力量，有条件聚集现有资金、盘活存量资产，理顺与各级发行公司的关系。3. 经营素质、经营水平需要提高影院——放映业经营队伍随;着时代进步，在体制改革和电影形势发生变化的今天，需要在意识、素质、水平上有质的提高，这直接关系到我们放映行业的整体发展水平。 首先;从影院建筑、结构和装潢等几个具有表象意义的问题，认识电影特殊商品属性、影院经营特殊性以及其现代产业意识。 影院在近十几年里，与其他;蓬勃发展的产业相比严重落伍，与社会经济发展、文化建设脱节，有些影院更是建国初期甚至是建国以前的建筑而几十年如一日。残破的外表、暗淡的;招牌，使电影只能给观众留下这样的印象：老的、旧的，最好听也是传统的文化或娱乐方式。各地的电影工作者尽管作出了巨大的努力，但因为建设、;改造资金和现代产业意识的不足，影院建设仍然是整个电影产业发展的薄弱环节之一。 落伍的还包括影院结构与装潢。如多厅化改造，影院或影厅;大多是孤立的，很少能找到真正意义上的多厅影院，有些影院将门厅、走廊改建的不伦不类的放映小厅，只有几十最多100多坐席，4、5米宽的银;幕。由于本身条件所限，放映、还音设备档次很低，视听效果极差。而经营观念上的误区，小厅的座椅、装修却都很豪华甚至贵族化，但却无法体现电;影效果的真正魅力，反而误导观众。装潢更显出经营观念的差距。国外的影院门厅——休息厅的装潢与放映厅相比非常讲究，宽敞、明亮、舒适，而影;厅内部装修却非常简单，两、三种深色调的墙毡，墙到墙的宽阔的银幕，观众的注意力永远会集中在银幕上。我们影院的门厅是简单、拥挤甚至杂乱不;堪，影院内部却多以明亮的色调来装饰，多种造型的吊顶、五颜六色装饰材料，甚至以浮雕、雕塑来装饰墙壁，舞台口，影院里应该唱主角的银幕却很;小，观众的注意力很容易分散。与国外影院相比还有一个明显的不同就是门厅——休息厅的小卖部，国外影院内销售散装可口可乐和爆米花的利润甚至;超过了影院分得的放映收入，这一点上暴露了我们影院全方位经营能力的不足，不但没有找到适合中国观众消费习惯的食品和饮料，还往往将这一阵地;承包或租赁给个体经营者，销售的是零售价格比外边高得多的袋装食品和听装饮料。不但没有获得应得的食品、饮料的零售利润，