第6章物流信息管理技术.ppt

4．公共物流信息平台的建设和运营 （1）公共物流信息平台的建设 （2）公共物流信息平台的运营 6.4 物流信息系统 6.4.1 物流信息系统规划 物流信息系统规划是物流系统规划的一部分，也是企业战略规划的一部分。 它服务于企业的长期规划，是长期规划的手段和保证。 1．物流信息系统规划的主要内容 （1）物流信息系统的目标、总体结构和约束条件。 （2）企业现有的物流信息系统情况和评价，包括各个计算机应用项目。 （3）企业的业务流程现状、存在的问题，流程在新信息技术下的重组。 （4）对影响规划的信息技术发展方向的预测。 （5）近期计划。 （6）对以上内容形成系统规划报告。 2．物流信息系统规划原则 （1）完整性原则 （2）可靠性原则 （3）经济性原则 3．物流信息系统规划的步骤 （1）确定用户需求 ① 项目的提出 ② 用户类型 ③ 明确用户需求 （2）初步调查 ① 系统调查的类型 ② 初步调查的目的 ③ 初步调查的内容 ④ 调研方法 （3）项目可行性分析 ① 可行性分析的内容 ② 可行性报告 4．物流信息系统规划的方法 （1）关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）。 （2）战略目标集转移法（Strategy Set Transformation，SST）。 （3）企业系统规划法（Business System Planning，BSP）。 图6-6 关键成功因素法 图6-7 战略目标集转移法过程 图6-8 系统规划和实现的方法 6.4.2 物流信息系统分析 物流信息系统分析主要对现行系统和管理方法以及信息流程等有关情况进行现场调查，给出有关的调研图表，提出信息系统设计的目标以及达到此目标的可能性。 1．物流管理业务状况分析 物流管理业务状况分析包括以下几方面。 （1）系统环境及实现新系统条件的分析，包括现有系统的物流管理水平、业务信息的精确程度、领导的认识、硬件和软件以及网络环境的可靠性与支持作用。 （2）系统结构和用户结构调查分析，要求清楚与完成系统任务有关的部门、人员及相互层次关系，画出用户结构图。用户结构分析的依据是任务关系，分层的标准也是对任务的关系，而不是组织结构图。 （3）物流信息流程的调查，就是了解物流信息载体的种类、格式、用途和流程，以及各个主要环节需要的信息、来源、去向、处理方法、计算方法及信息的提供时间和形态。 2．物流信息管理系统目标分析 （1）依据系统分析结果，列出问题表。 （2）根据问题表，建造一个倒置的目标树。 （3）确定解决目标冲突的方法，指出各项具体措施的考核指标。 3．系统的需求分析 （1）分析事务处理能力需求的合理性。 （2）分析决策功能需求的合理性。 （3）找出关键需求，做出解决问题的初步计划，为功能分析打下基础。 4．系统的功能分析 整理以往资料，结合现行系统分析，进行功能分析。 它包括两个内容：功能层次分析和层次之间关联分析，其中先要把功能逐层分解为多个子功能。 5．系统的数据流程分析 要从实物流中抽象出信息流，绘制出数据流程图并对各种数据的属性和各项处理功能进行详尽的数据分析。 弄清这些流动数据的属性、数据的存储情况和对数据的查询要求并给予定量的描述和分析，包括如下内容。 （1）绘制数据流程图 （2）数据分析 （3）数据属性分析 6.4.3 物流信息系统设计 1．系统设计的原则 （1）灵活适应性 （2）可靠性 （3）经济性 2．系统设计任务 系统功能结构设计一个重要任务是划分功能模块，按照自顶向下把整个系统划分为若干个大小适当、功能明确、具有相对独立性并容易实现的子系统，再进行子系统的设计。 一般来说，一个独立的业务管理部门都有一个相应的管理子系统。系统划分如图6-9所示。 图6-9 某企业制造成本管理子系统 （1）系统功能模块划分的方法 ① 按功能划分 ② 按业务处理顺序划分 ③ 按数据拟合程度划分 ④ 按业务处理过程划分 ⑤ 按业务处理时间划分 ⑥ 按环境划分 （2）系统功能模块划分的原则 ① 子系统要具有相对独立性。 ② 要使子系统之间数据的依赖性尽量小。 ③ 子系统划分的结果应使数据冗余最小。 ④ 子系统的设置应考虑今后管理发展的需要。 ⑤ 子系统的划分应便于系统分阶段实现。 （3）系统设计中比较重要的是代码设计 ① 代码设计的步骤 ② 代码设计原则 （4）数据库设计 ① 输出设计 ② 输入设计 图6-10 某商业集团的