工业企业标准化.ppt

第十一讲 工业企业标准化 主讲人：尹国盛 教授 河南大学物理与信息光电子学院 主 要 内 容 一、工业企业标准化概述 二、新产品开发阶段的标准化 三、产品生产制造阶段的标准化 四、产品销售和使用阶段的标准化 一、工业企业标准化概述 ⒈ 定义 工业企业标准化，就是以提高经济效益为中心，以工业企业生产、技术、经营活动的全过程及其要素为主要内容，制定标准和贯彻实施标准的一种有组织的活动。或者说以工业企业为对象所进行的一系列标准化活动。 ⒉ 对象 工业企业标准化的对象可分为“物”和“事”两大方面。所谓“物”，是指产品、材料、设备和工具而言；所谓“事”，是指事物的处理方法、工作程序等。它包括企业的生产、技术、经营、管理等各项重复性活动。 ⒊ 任务 工业企业标准化的基本任务就是围绕实现企业的生产经营目标，通过制定和实施各项标准，使企业的所有生产、技术、经营、管理活动制度化、程序化、科学化和文明化。它包括：?? (1) 认真贯彻执行党和国家有关标准化的方针政策，以及有关的上级标准； ?? (2) 制定、修订和贯彻好企业标准； ? ?(3) 积极承担上级标准的制定、修订工作。 ⒋ 作用 ⑴ 工业企业标准化是实行科学管理的重要手段； ⑵ 工业企业标准化是稳定和提高产品质量的保证； ⑶ 工业企业标准化是促进工业企业技术进步的重要途径； ⑷ 工业企业标准化是提高经济效益和社会效益的方法； ⑸ 工业企业标准化是整个国家标准化的基础。 ⒌组织机构 ?? ⑴ 集中制。即在厂部集中设立标准化科 ( 室或组 ) ，由厂长或总工程师直接领导，统一负责全厂的标准化工作。 ?⑵ 分散制。厂部不集中设置标准化机构，而是在设计、工艺、工具、设备等各有关专业科室分别设置标准化组或标准化员，具体负责本科室业务范围内的标准化工作。 ? ⑶ 混合制。是以上两种形式的结合。 ?? ⑷ 企业标准化委员会。它是以厂长或总工程师为首，由企业技术、生产、销售、供应、财务和企业管理办公室等部门的负责人组成。 ⒍ 日常管理 ? ⑴ 制定、修订企业标准，接受和收集上级标准和其他有关标准资料。 ?? ⑵ 推动、监督各部门正确贯彻上级有关标准化的法令法规、方针政策和各级有关标准，对违反行为及时处理。 ?? ⑶ 做好企业领导人在标准化方面的参谋，起到上级标准化主管部门和企业的桥梁和纽带作用，做好上情下达和下情上达。 ?? ⑷ 建立、健全工业企业标准化的管理制度，编制标准化工作的规划和计划。 ?? ⑸ 加强标准资料的管理，搞好标准化服务。 ?? ⑹ 做好标准化统计和经济效益的分析与计算工作，进行标准化知识的宣传教育。 二、新产品开发阶段的标准化 ⒈ 新产品的含义 新产品是指采用新技术原理、新设计构思研制生产的科研型产品，或在结构、材质、工艺等某一方面比老产品有明显改进，从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能并获得新产品证书的产品。 ⒉ 新产品开发应遵循的原则 ⑴ 坚持技术先进性与经济合理性的原则； ⑵ 坚持有利于制造和便于使用的原则； ⑶ 坚持符合标准化的原则； ⑷ 坚持有利于提高经济效益的原则； ⑸ 坚持多种形式的原则。 ⒊ 新产品开发的一般程序 ⑴ 计划决策阶段； ⑵ 预先研究阶段； ⑶ 样品设计试制阶段； ⑷ 小批量试制阶段； ⑸ 正式生产、销售阶段。 ⒋ 计划决策阶段有关工作事项 ⑴ 新产品开发的构思和创意； ⑵ 新产品开发的调查和研究； ⑶ 新产品开发的预测和决策； ⑷ 新产品开发方案的论证报告； ⑸ 新产品开发的研制计划； ⑹ 确定新产品开发的题目、查询开发计划参考资料。 ⒌ 预先研究阶段有关工作事项 ⑴ 课题分析； ⑵ 初步设计和研究试验； ⑶ 进行产品的可靠性设计及可靠性试验。 ⒍ 计划决策和预先研究阶段的标准化工作 ⑴ 制定新产品开发的有关事宜和工作程序的管理标准； ⑵ 收集国家有关政策规定、国内外有关标准情报和技术资料； ⑶ 提出新产品标准化建议； ⑷ 参加各项调查试验，并做好记录。 ⒎ 样品设计试制阶段的标准化工作 ⑴ 提出新产品标准化综合要求 其内容主要有： ① 新产品应符合产品系列标准和其他现行标准的要求； ② 新产品预期达到的标准化程