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第七章 运输成本管理 知识目标 掌握运输成本的概念和构成； 熟悉运输成本的核算方法； 熟悉各种运输方式的运输成本分析； 熟悉运输成本合理化的影响因素和途径。 技能目标 灵活运用所学知识，分析案例； 具备熟练应用运输成本核算方法、优化方法解决实际运输成本降低问题的基本技能。 第一节 运输成本概述 一、运输成本的概念 运输成本是承运人为完成特定货物位移服务而消耗的物化劳动与活劳动的总和，其货币表现就是各种费用的支出，包括车队、燃料、设施设备的保养维护、劳动力、保险、装卸、税收、事故费用等。 二、运输成本的构成 （一）根据成本的特性划分 运输成本的构成通常根据成本的特性划分，可以将运输成本划分为固定成本、变动成本、联合成本和公共成本。 （二）根据成本的类别划分 不同企业的运输成本会计分录名称多样，为了便于统一计算，根据成本的类别划分，可以将运输成本划分为营运成本、管理费用和财务费用。 （三）根据不同运输方式划分 在给定条件下，某一种运输方式的潜在优势可能会是其他服务方式无法相比的。而不同的运输方式所包含的运输成本有不同的构成类别和范围，可以将运输成本按运输方式不同分为铁路运输成本、公路运输成本、水路运输成本、航空运输成本和管道运输成本。 第二节 运输成本分析 一、运输成本的预测与计划 （一）运输成本预测 运输成本预测是在正式编写运输成本计划前，根据估计的计划期内的各种环境变化，通过广泛收集资料，并分析研究，对运输成本的降低幅度和运输成本目标进行预测。 运输成本预测的关键在于数据的可靠性和估计的合理性，所以企业要经常调查研究，掌握市场信息，包括资源、物价、科技发展以及品种、产品销售、质量等动态。并据以确定本企业运输产品的目标成本降低成本措施，以提高竞争能力。经企业负责人审定，确有经济效益的，作为编制和审批计划的依据，付诸实施。 （二）运输成本计划 运输成本计划由财会部门根据企业产、供、销的条件，企业主管部门下达的运输成本降低率，以及各职能部门提供各种技术经济资料编制的计划。运输成本计划一般可以分为年度成本计划、季度成本计划和月份成本计划。 运输成本计划的编制，根据对计划期内运输成本降低幅度和运输成本目标的预测，按运输成本的构成分科目编制计划，包括直接人工计划、直接材料计划、其他直接费用计划和营运间接费用计划。 二、运输成本的核算 （一）运输成本核算的基础工作 1．加强运输成本管理的基础工作 （1）做好记录工作 （2）保证核算的真实性 （3）修订核算指标 （4）保证计量准确 （5）做好定期盘点工作 盘盈时，编制会计分录如下： ?借：待处理财产损溢 　贷：营业外收入 盘亏时，编制会计分录如下： 借：管理费用（因计量、日常管理导致的损失） 　　其他应收款 ── 某人或某公司 贷：待处理财产损溢 2. 要严格区分不同性质的费用支出范围 3.加强成本监督，保证成本核算的真实性 4.实行全面成本管理 （二）运输成本的核算 运输成本是在分类（成本项目）归集运输费用的基础上计算出来的，运输成本的核算可以根据完成一定运输业务所发生的直接人工、直接材料、其他直接费用和营运间接费用等运输费用总额进行计算。 1．直接人工的归集与分配 直接人工的工资，包括支付给直接参与运输服务的驾驶人员、助手等人的标准工资和各种工资性津贴。各企业一般每月根据工资结算表进行汇总与分配。对于在运输环节中有固定岗位的驾驶人员、助手等人的工资，可以直接计入各环节成本计算对象的成本，对于没有固定岗位的驾驶人员、助手等人的工资，则需要按一定标准（一般为工作的时间或货物的重量）分配计入各成本计算对象的成本。 2．直接材料的归集与分配 直接材料的成本归集与分配，企业一般分为燃料和轮胎的消耗，有时也可以将燃烧消耗和轮胎的成本统一计算。 （1）燃料费的归集与分配 核算期内的燃料消耗数 ＝ 期初运输工具内燃料余量 ＋ 核算期内领用量或采购量 - 期末运输工具内燃料余量 （2）轮胎费用的归集与分配 编制会计分录时，可以由两种方法： 第一种分录方法是： 借：轮胎 管理费用 贷：辅助营运费用 第二种分录方法是： 借：预提费用──轮胎预提费用