某某工程栏杆施组.doc

目 录 一、编制说明 3 1.1编制依据 3 1.2 编制说明 3 二、工程概况 5 2.1工程名称 5 2.2工程概况 5 2.3工程质量目标 5 2.5工程工期目标 5 2.6工程安全文明生产目标 5 三、项目组织管理机构 6 3.1项目经理部组织机构 6 3.2项目管理机构职责划分 6 四、总平面布置 8 4.1施工现场平面布置及说明 8 4.2施工临时用水、用电 8 五、施工进度计划及劳动力安排 9 5.1总工期及进度计划安排 9 5.2工期保证措施 9 5.3施工计划安排 11 5.4施工队伍安排及劳动力计划 11 六、现场施工机械设备 13 6.1施工机具及检测仪器的准备 13 七、工程施工方案及技术措施要求 14 7.1施工之前准备工作 14 7.2栏杆安装工艺 15 7.3工程验收 15 八、质量目标与保证措施 17 8.1工程质量目标 17 九、安全文明目标及保证措施 18 9.1安全文明目标 18 9.2安全保证措施 18 9.3文明施工保证措施 21 十、对总包单位及其他施工单位的配合方案、措施 24 10.1相关单位配合措施 24 十一、雨季施工防护措施 26 11.1防暑降温措施 26 十二、成品、半成品保护管理措施和保修承诺 27 12.1成品、半成品保护管理措施 27 12.2保修承诺 27 十三、施工进度计划表 28  一、编制说明 1.1编制依据 （一）北京市**************栏杆工程招标文件。 （二）国家现行标准、规范、规章： 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）））））GB 50325一） （四）北京市政府部门关于栏杆工程施工的规章等。 1.2 编制说明 本施工组织设计是针对*********目栏杆工程的施工，依据“1.1 编制依据”中相关规范的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难度等相关技术资料，从工程的整体考察与分析，先期的材料采购，施工前的准备工作，栏杆产品的加工与制作及现场施工等方面进行了较为系统的拟制。特别在施工部署、现场施工两个方面作了更为详尽的阐述： （一）施工部署： 在工程施工方面，我司历来重视施工前的部署工作，因为前期的部署工作是任何一个项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。 准备工作主要从设计（工艺）准备、技术准备、人员准备、材料准备及临时设施等方面做好本工程的前置准备工作 （二）现场安装： 现场施工阶段乃本施工组织设计重点介绍的对象，主要从施工前的准备工作、栏杆的安装等分部工程的施工及施工流程、施工注意事项、现场检验及验收依据等方面进行阐述， 此外，为确保本工程的施工质量达到“北京市优良样板工程”，围绕本工程，我司又分别从施工质量保证措施、施工配合、施工进度计划及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳力安排、试验、检验及验收计划、安全保证措施、文明施工保证措施及工程保修等方面作出了切实可行的施工安排。 二、工程概况 2.1工程名称 北京市*************栏杆工程。 2.2工程概况 北京市**************栏杆工程，工程地点**************** 2.3工程质量目标 确保工程质量达到合格标准。 具体保证措施详见“质量目标与保证措施”。 2.5工程工期目标 综合分析本工程实际规模、工程内容及技术难度，结合我司产品分析及形象进度计划安排，我司保证在规定的时间内完成本次招标内容的全部工作，并保证各分部分项工程的施工进度在业主所要求的时间范围内完成。 承诺若各方面条件成熟、配合默契，仍可提前竣工。并确保各分部分项工程的进度在业主所要求的时间范围内完成。 具体进度保证措施详见“5.2工期保证措施”。 2.6工程安全文明生产目标 我司将严格按照国家关于建设工程文明施工、安全管理等相关文件的要求，认真贯彻执行《北京市建设工程现场文明施工管理办法》和《北京市建设工程现场文明施工检查评定标准》的内容，并按北京市的要求进行施工，自觉维护工地现场的临时绿化。 具体保证措施详见“十、安全文明与保证措施”。 三、项目组织管理机构 为确保本工程的施工进度及相关计划的落实，保证施工质量、施工安全，创优良工程及样板工地，首先必须设立一个强有力管理机构，才能保证业主、总包及我司所作的所有计划安排得以充分落实，所以中标后，我司将首先组建“北京市白盆窑回迁安置房项目1#、2#、3#住宅楼、1#地下汽车库及1#配套公建项目栏杆工程项目经理部”对本工程进行全方位的管理，项目经理部组织机构计划安排如下： 3.1项目经理部组织机构 3.2项目管理机构职责