某企业物流配送下的零库存控制方案设计.doc

某企业物流配送下的零库存控制方案设计 摘要： 随着全球经济一体化步伐的加快，计算机信息技术的逐步完善，我国企业已融入国际市场的竞争。如何提高企业竞争的优势，除了采用新技术外，还应挖掘“第三利润源泉”，建立新的物流控制体系，调整企业库存结构，采用网上购物，实施物流配送，减少企业内部库存量，逐步实现零库存或少库存，从而降低物流成本和生产成本，达到提高企业经济效益的目的。关键词：物流配送；零库存全球计算机技术、通信技术的发展和普及，对传统的商业观念和贸易方式产生了巨大的影响和冲击，由此引来了工业、农业、运输业、内贸、外贸等领域的信息化革命，同时加快了我国生产企业和流通企业的结构调整或重组，组建新的竞争优势；而企业创建竞争优势的关键，已由节约原材料的“第一利润源泉”和提高劳动生产率的“第二利润源泉”，转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”，采用网上交易，实现物流配送，降低了物流的整体成本，从而达到提高企业经济效益和社会效益的目的。、4.1、协作分包方式…………………………………………………………（10） 4.2、委托保管方式…………………………………………………………（10） 4.3、合理配送方式…………………………………………………………（10） 4.4、采用适合适量生产方式………………………………………………（11） 4.5、供应链管理……………………………………………………………（11） 5、如何做到零库存以及部分企业战略思考………………………………（12） 6、结论………………………………………………………………………（14） 7、参考文献：………………………………………………………………（15） 库存及零库存的理论认识 库存 库存，是仓库中实际储存的货/库存管理；“牛鞭效应”的综合治理。2004 [3]杨路明，陈文捷，王刚《第三方物流优势分析》[J]，《商业时代》。2004（26） [4]王焰《从海尔物流看厂商物流变革》[J]，《中国物流与采购》。2002（08） [5]刘娜.物流配送[M].北京：对外经济贸易大学出版社。2004.55-73 [6]林晓.浅议零库存的实施环节和实现方法[J].山东工会管理干部学院学报。2003（2） [7]叶杰刚.配送：运行与发展[M]，北京：经济管理出版社。1999 [8]吴宗祥.建立和完善我国现代物流体系的对策，当代财经。2003（6） [9]张铎.电子商务与物流[M]，北京：清华大学出版社。2000