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万科运河东1号三期开盘前客户盘点技术要点
Technical 万科运河东 1 号三期
Points 未认筹情况下开盘前客户盘点技术要点
目录/Contents
一、 背景说明
二、 客户盘点工作目的
三、 适用项目
四、客户盘点工作重点
五、 客户盘点效果分析
六、客户盘点工作中需要注意的常见问题
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一、 背景说明:
1. 市场背景: 9 月份,东莞市多部门联手重点打击 “内部认购”、 “茶水费”等行
为,在签订认购书之前开始整治秩序,拿预售证须立即开盘,并且加大了开盘期
间的政府监控力度。
2. 项目背景:9 月 15、16 日,本项目丹桂院 7- 10 座样板房开放暨算价,9 月 23
日本项目在没有经过认筹的情况下开盘。万科集团对政策的敏感度高,集团规定
在无特殊情况下,近期推售项目必须严格执行相关政策规定。
二、 客户盘点工作目的
1. 统计算价期间到场客户数量,进一步筛选区分诚意客户;
2. 价格试探,检验价格制定的合理性,并及时调整制价策略;
3. 梳理客户所选重复房号,以便销售代表后期对客户选房进行引导。
三、 适用项目
没有经过认筹的开盘项目
四、 客户盘点工作重点
9 月15 日,万科运河东1 号三期丹桂院7- 10 座样板房开放和算价,9 月23 日,
丹桂院 7- 10 座开盘。没有认筹的情况下,客户盘点的难度加大,在此基础上,我们
的工作重点是预销控,即是通过销售代表对客户类别的判断和对客户算价单的统计,
来对诚意客户的数量进行统计,同时对诚意客户选择的房号进行梳理,根据梳理结果
对价格做出调整,同时引导客户选房。
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1. 预销控流程:
9月15、16日销售员协助客户填写置业计划表
销控员传递
9月15、16日现场销控播报台,及时输入销控表
销控员播报销控号
9月15、16日现场销售人员提醒客户更换或备选房
号
数据分析统计
9月17-22 日销控人员持续记录数据,并统计分析
现场销控流程:客户填写算价单(包含三个意向房号的置业计划)——传递员将
算价单递给预销控人员——预销控人员将客户的 1、2、3 选房号输入电脑——预销控
人员统计各房号被选次数——分析结果
2. 现场预销控原则:
1) 销控号传递:9 月 15—16 日由传递员传递算价单,9 月 17—22 日由销售人
员定时把算价单交给预销控人员(传单人员及时确保房号单传达到位);
2) 销控报号原则:因开放前两天算价客户较多,15—16 日两天现场及时播报预
销控结果( 当某一房号一选次数超过6 次,建议现场进行播报,及时告知客
户及销售人员,提醒客户更换预选房号)。
万科运河东1号开放 万科运河东1号开放
日预销控表(统计).xls
日预销控表(播报).xls
3. 预销控结果分析:
1) 将客户意向房号的 1 选、2 选、3 选及时
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