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专业化品牌管理铸就强势品牌  2011年品牌房企——品牌管理专题 房地产业经过 20 多年跌宕起伏的发展历程，历经了从卖方市场到买方市场、从产品经 营到品牌经营的转变。 随着房地产集约化水平的提高，房地产开发商之间的竞争单凭产品比 拼已难见分晓，越来越多的实力地产开发商已经将竞争的重点转向品牌的竞争，而通过提升 品牌管理组织管控能力、加大品牌建设投入、强化品牌的宣传与传播、倡导品牌创新等多重 管理策略的执行，品牌房企的品牌管理工作成为了品牌竞争成功的有力保证，在逐渐成熟的 房地产行业里，品牌管理也是品牌创新的一条重要生命线。 一．品牌组织管控，促进企业经营业绩高速增长  2010 年，在所有品牌企业中，成立品牌管理部门的品牌企业 2010 年销售额和净利润分 别同比增长 45.49%、37.60%。未成立品牌管理部门的品牌企业 2010 年销售额分别同比增长  25.57%、30.06%，显著低于具有品牌管理体系的企业。 成功的品牌管理需要建立长期的品牌战略目标，更重要的是建立专业化、规范化的品牌 牌管理体系，以保障品牌战略持续、高效执行。 上述结果可见， 品牌管理体系的建立和管控， 使品牌经营逐步规模化、系统化， 能够帮助企业在品牌竞争时代的长期博弈中获得经营业绩 的快速增长，赢得最终的胜利。  亿元  400  60%  45.49%  300  37.60%  40%  30.06%  25.57%  200  20%  100  0  0%  成立品牌部 未成立品牌部 成立品牌部 未成立品牌部 销售额 净利润 2009年  2010年 增长率 图表 1.  2009­2010年有无品牌管理体系的品牌企业经营业绩比较 数据来源：中国指数研究院 二．品牌建设投入逐年增加，品牌资产持续积淀  60  3  品 品 50  牌 牌 建 价 40  2  设 值  30  费 /  用  亿 20