世联顾问2007年福州三盛中央公园项目营销诊断报告.pdf

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世联顾问2007年福州三盛中央公园项目营销诊断报告

[2007]GW-SZ-62 谨呈：福建三盛房地产开发有限公司中央公园项目营销诊断与策略调整方案版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面 -88-4-4 许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 C 思维导图第一部分第二部分第三部分营销诊断理清思路，寻找问题解决途径区别在哪里？客户价值点该怎样解决？营销竞争解析营销案例借鉴我们是什么？竞争力解析营销条件回顾营销诊断营销策略总纲项目属性界定有什么难点？市场现状对比营销要解决的解决方案落实推广执比较核心问题营销执解析我们要做什么营销策略体系项目目标界定将传递给谁？解决方案落实客户解析营销策略铺排形象定位 2 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 F 问题诊断思路市场环境市场成交下滑，需要项目刺激区域市场有问题？竞争对手营销水平较高，产品同质推广系统推广铺排的系统性不足卖点整合项目价值体系未得