企业管理之项目管理流程.pdf

Modules Module 1: 项目管理基本概念 Module 2: 项目管理流程 Module 3: 信息技术战略方法 Module 4: 业务流程方法 Module 5: 里程碑目标计划 Module 6: 职责 Module 7: 综合项目计划 Module 8: 七个要素 Module 9: Team 介绍 1 项目管理 流程 项目管理基础研讨 PwC PM 过程 • 项目管理的技巧 • 项目组织与管理的标准 • 这种标准指导（强迫）项目经理和项目小组更好的进行PM实践 • 应该为项目小组提供帮助而不是加重其负担 3 Ascendant PPM • PPM 是普华永道管理大项目和项目的流程 • PPM 建立在几条核心原则之上 – 项目管理流程的模型 – 投标风险管理(BRM 框架) – 目标导向的计划方法 – 成功的七个关键要素 – 整合的项目计划 4 PPM 总览 5 项目管理流程的模型 项目之外 范围 工 发生的事件 织 作 组 组 行 执 者 规划管理 项目之内 关 流程 发生的事件 相 险 益 风 利 效 程 基于整合项目计划 益 作日 基于整合项目计划 排 的成果报告 工安 的成果报告 - 每月# - 每月# 行动 行动 (关于IPP 和7 (关于IPP 和7