大连商业项目考察报告.ppt

考察日程安排 目 录 大连城市基本情况 大连城市特征介绍 大连市商业体系分析 大连市商业中心案例分析 大商集团简介 新玛特购物广场基本资料 新玛特购物广场外立面展示 新玛特购物广场内部环境 新玛特购物广场中庭设置 新玛特购物广场主力店 新玛特购物广场业态布局 新玛特购物广场规划特征 麦凯乐大连总店基本资料 麦凯乐大连总店外立面 麦凯乐大连总店内部环境 麦凯乐大连总店业态布局 麦凯乐大连总店规划特征 百年城基本资料 百年城外立面 百年城内部环境 百年城中庭设置 百年城主力店 百年城业态布局 百年城规划特征 百年城规划特征 小 结 大连副商业中心案例分析 天兴·罗斯福基本资料 天兴·罗斯福外立面 天兴·罗斯福内部环境 天兴·罗斯福主力店 天兴·罗斯福规划特征 凯德·和平广场基本资料 凯德·和平广场外立面 凯德·和平广场内部环境 凯德·和平广场中庭设置 凯德·和平广场业态布局 凯德·和平广场规划特征 大连郊区商业组合分析 大连安盛购物广场基本资料 大连安盛购物广场业态布局 大连安盛购物广场规划特征 大连县域商业案例分析 新玛特购物广场基本资料 新玛特购物广场内部环境 新玛特购物广场业态规划特征 新玛特购物广场品牌组合 世纪购物广场基本资料 世纪购物广场外立面、内部环境 世纪购物广场业态布局及租金水平 大连商业总体评价 大连商业总体评价 大连商业总体评价 大连商业总体评价 大连商业总体评价 大连商业总体评价 天兴·罗斯福于2005年12月开业，项目占地4.2万平方米，商业部分建筑面积19万㎡，是大连城市建设集团开发的集购物、居住、商务、餐饮、娱乐等于一体的大型国际标准都市生活社区。 项目开业之初定位为中低端购物中心。但是长期以来处于人流多、客流少的状态，于2008年开发商将项目委托某经营管理顾问公司进行招商和运营管理。 经过调整将项目定位在年轻、时尚与亲民路线，2009年二季度重新开业时引入大连首家的zara、优衣库等时尚品牌，目前该项目被评价为大连的时尚枢纽。 项目外立面十分简洁，一层临街店铺被国际潮牌占满，优衣库更放置圆形玻璃屋内，处处体现出时尚、潮流的气息。 项目内部通道十分宽敞，周末时常在此举办车展。 中庭一侧的玻璃球造型店铺独具特色，十分吸引眼球。 麦凯乐西安路店于2004年12月开业，是麦凯乐大连总店首家分店。 结合天兴罗斯福整体定位和西安路商圈的地位，麦凯乐西安路店定位为家庭温馨的中高端百货。因此店内引入非常丰富的居室用品、儿童用品、进口食品等。 儿童用品、厨房用品、居室用品、家用电器 五楼 男士服饰、运动装 四楼 名媛服饰 三楼 流行时尚女装 二楼 珠宝名表、化妆品、女鞋 一楼 业态 楼层 天兴·罗斯福建筑室内步行购物长廊长近400米，宽度近30米，6000平方米的挑空中庭广场，结合体验店球型设计形态，凸显科技时尚感，共同打造体验式消费理念。 在08年以前天兴罗斯福内部动线由内部主环和多条次通道构成，但开业一年店内空置率高达80%多。09年收购后运营管理方重新对其物业进行调整，将次通道全部取消，增加多个跨层电梯，在简化动线的同时将人气全部汇集在中庭处。 室内街区宽广的共享空间，给各类明星活动和主题活动，各类品牌营销活动都提供了很好的展示平台，但还是略显人气不足。长廊过长，除了球型体验店设计，没有其它聚集人气的小广场为节点，没景观小品的点缀略显整个空间单调乏味，无供人休憩的座椅，标识系统不明显，无法找到人性化和温馨感觉，使人很难在此处多做停留。 和平商业广场位于大连市区西部，2003年11月开业。项目占地5.5万平方米，总建筑面积18万平方米。由地下一层、地上四层组成。号称“长江以北首座广域型美式购物中心”，但开业后经营情况不佳。 该项目于2008年被凯德商用收购，经过两年的升级打造后2011年上半年重新开业，改造后的和平广场集合百货、休闲餐饮、生活超市、家电卖场、国际院线于一体，突显“品味生活、时尚购物、家庭休闲”特征。 和平广场具有独特的区位优势和交通优势： 紧邻大连星海湾CBD核心板块； 是西南区高校、技术产业园往市中心的必经之路； 周边有大量新建居住楼盘。 和平广场整体外立面与大连大多数小玻璃门的购物中心相比更具特色，更加宏伟、气派。 主入口与武汉的销品茂较为类似，除两侧通往1F的门外，也可直接通过楼梯进入2F。 项目整体风格略显简洁，但是在不同楼层间又突显各自特色。 在三楼儿童区设有供儿童玩乐场所。 开阔的四层挑空中庭，圆型的宫殿式屋顶，气势轩昂，环绕一周的是若干大品牌，如ZARA和Ｈ＆Ｍ的两层大店、Ｇ-STAR、天伦皮草等。 结合其整体定位整个中庭的布局更具彰显童趣。 和平广场结合地理特征引入大商集团中高端百货品牌千盛百货作为其主力店，分布在1至3层。 购物中心内部从业态选择及落位上家庭休闲娱乐特色较